เมนู
มหาวิทยาลัยแม่โจ้
มหาวิทยาลัยแม่โจ้
Maejo University
ติดต่อ
บุคลากร (เข้าสู่ระบบ)
หน้าหลัก
บทความการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
ตามคำสำคัญ
KPI
รายการบทความการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ตามคำสำคัญ
:
KPI
1
เพิ่มประสิทธิภาพงานบริหารและธุรการด้วยการสร้างสรรค์นวัตกรรม
»
การสร้างนวัตกรรมจากงานประจำ/การวิเคราะห์งานประจำ/เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency
การประชุมวิชาการเครือข่ายพัฒนาระบบงานบริหารและธุรการ ครั้งที่ 6 เรื่อง “เพิ่มประสิทธิภาพงานบริหารและธุรการด้วยการสร้างสรรค์นวัตกรรม” จัดโดย ที่ประชุมสภาข้าราชการ พนักงาน และลูกจ้าง มหาวิทยาลัยแห่งประเทศไทย (ปขมท.) ร่วมกับสภาข้าราชการ พนักงานและลูกจ้าง มหาวิทยาลัยนเรศวร และเครือข่ายพัฒนาระบบงานบริหารและธุรการ ในระหว่างวันที่ ๒๑-๒๒ ธันวาคม ๒๕๖๐ ณ โรงแรมดวงตะวันเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่ โดยมีแนวคิดว่าบุคลากรสายสนับสนุนในสถาบันอุดมศึกษาเป็นบุคลากรที่มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าบุคลากรสายวิชาการ เพราะเป็นผู้ที่ให้การสนับสนุนด้านการจัดการเรียนการสอน การวิจัย และช่วยขับเคลื่อนกระบวนการต่าง ๆ ที่เป็นภารกิจหลักของสถาบันอุดมศึกษาให้ก้าวไปข้างหน้าได้อย่างราบรื่น การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรสายสนับสนุนจึงเป็นเรื่องที่มีความจำเป็นอย่างยิ่ง เพราะเมื่อบุคลากรสายสนับสนุนมีศักยภาพมากขึ้น มีความรู้มากขึ้น นั่นหมายถึงการขับเคลื่อนของสถาบันอุดมศึกษาจะเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว ทันต่อเหตุการณ์ และมีความยั่งยืน
คำสำคัญ :
การวิเคราะห์งานประจำ
การสร้างนวัตกรรมจากงานประจำ
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency
กลุ่มบทความ :
กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร
หมวดหมู่ :
กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
สถิติการเข้าถึง :
เปิดอ่าน
37065
ครั้ง | แสดงความคิดเห็น
0
ครั้ง
ผู้เขียน
สรัญญา อาษาไชย
วันที่เขียน
13/2/2561 15:42:56
แก้ไขล่าสุดเมื่อ
22/11/2567 16:19:20
การบริหารผลงาน (BSC & KPI)
»
การจัดทำ KPI ของกลุ่มงานห้องสมุด
เห็นประกายตาสดใส และ ผลการประเมินความคาดหวังที่ฟังแล้วก็...ชื่นใจ ทางนี้แหละ คิดว่าใช่ (คนอื่นคิดอย่างไร...เข้ามาแลกเปลี่ยนเรียนรู้นะคะ)
คำสำคัญ :
KPI
TOR
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ
กลุ่มบทความ :
กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร
หมวดหมู่ :
กลุ่มงานการเจ้าหน้าที่
สถิติการเข้าถึง :
เปิดอ่าน
6112
ครั้ง | แสดงความคิดเห็น
0
ครั้ง
ผู้เขียน
ทิพย์สุดา ตั้งตระกูล
วันที่เขียน
1/5/2555 17:46:11
แก้ไขล่าสุดเมื่อ
21/11/2567 22:46:06
การบริหารผลงาน (BSC & KPI)
»
ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จในการนำระบบการบริหารผลงานไปใช้ในองค์กร
เปิดใจ และทำความเข้าไปไปพร้อมกัน ๆ ค่อย ๆ ก้าวเดิน ช้าบ้าง สะดุดบ้าง เนื่องด้วยไม่ใช่สูตรสำเร็จ ทุกคนต้องช่วยกัน ต้องใช้เวลา...
คำสำคัญ :
Action plan
BSC
Competency
KPI
กลุ่มบทความ :
กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร
หมวดหมู่ :
กลุ่มงานการเจ้าหน้าที่
สถิติการเข้าถึง :
เปิดอ่าน
6893
ครั้ง | แสดงความคิดเห็น
0
ครั้ง
ผู้เขียน
ทิพย์สุดา ตั้งตระกูล
วันที่เขียน
1/5/2555 0:02:21
แก้ไขล่าสุดเมื่อ
22/11/2567 8:37:10
การบริหารผลงาน (BSC & KPI)
»
ระบบประเมินผลงานแบบใหม่เป็นอย่างไร?
เมื่อไม่สามารถเลือกได้... อยากให้ทุกท่านเปิดใจเรียนรู้ และก้าวเดินไปพร้อม ๆ กัน
คำสำคัญ :
BSC
KPI
กลุ่มบทความ :
กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร
หมวดหมู่ :
กลุ่มงานการเจ้าหน้าที่
สถิติการเข้าถึง :
เปิดอ่าน
6607
ครั้ง | แสดงความคิดเห็น
0
ครั้ง
ผู้เขียน
ทิพย์สุดา ตั้งตระกูล
วันที่เขียน
30/4/2555 23:52:42
แก้ไขล่าสุดเมื่อ
22/11/2567 1:56:01
การบริหารผลงาน (BSC & KPI)
»
ทำไมต้องเปลี่ยนระบบการประเมินผลงานสู่ระบบการบริหารผลงานสมัยใหม่?
ประเด็นของมหาวิทยาลัยแม่โจ้...พูดยากว่า...เนื่องจากองค์กรมีปัญหา...หรือว่าเราต้องการพัฒนาระบบให้มีประสิทธิภาพ เพราะเราไม่ได้เลือก แต่ถูกบังคับให้ถือปฏิบัติจาก สกอ.
คำสำคัญ :
BSC
KPI
การบริหารผลงาน
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ
กลุ่มบทความ :
กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร
หมวดหมู่ :
กลุ่มงานการเจ้าหน้าที่
สถิติการเข้าถึง :
เปิดอ่าน
7122
ครั้ง | แสดงความคิดเห็น
0
ครั้ง
ผู้เขียน
ทิพย์สุดา ตั้งตระกูล
วันที่เขียน
30/4/2555 23:18:39
แก้ไขล่าสุดเมื่อ
20/11/2567 16:09:51