เทคนิคการบริการด้วยใจเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในองค์กร
วันที่เขียน 18/3/2559 9:43:28     แก้ไขล่าสุดเมื่อ 12/11/2569 21:16:06
เปิดอ่าน: 3564 ครั้ง

สรุปเนื้อหาและการนำไปใช้ประโยชน์ของการเข้าร่วมโครงการฝึกอบรมหลักสูตร “ เทคนิคการบริการด้วยใจเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร ” ในระหว่างวันที่ 16 – 17 ธันวาคม 2558 ดังต่อไปนี้ วันพุธที่ 16 ธันวาคม 2558 1. การสร้างทัศนคติบวกและ Service Mind ในการบริการด้วยใจที่ยั่งยืน 1.1 สร้างความรู้ความเข้าใจในธรรมชาติของงานบริการ 1.2 การสร้างจิตสำนึกและทัศนคติทางบวกต่อตนเองและผู้มาใช้บริการ 1.3 การปรับ Mindset เพื่อสร้างหัวใจบริการสู่การพัฒนาศักยภาพของการให้บริการที่ รวดเร็วและน่าประทับใจ 1.4 วิธีเปลี่ยนกรอบความคิดเพื่อเอาชนะความเบื่อหน่ายในการให้บริการ 1.5 Workshop 2. การพัฒนาศักยภาพและค้นความแข็งแกร่งของตนเองเพื่อคุณภาพงานบริการระดับ มืออาชีพการค้นหาจุดแข็งของตนเอง 2.1 การค้นหาจุดแข็งของตนเอง 2.2 การสร้างเสน่ห์ในการบริการ 2.3 การพัฒนาทักษะการให้บริการด้วยเทคนิค Service Value & Staff Value 2.4 Cass study Workshop -2- 3. กลยุทธ์การพิชิตใจผู้รับบริการ เพื่อสร้างความประทับใจสู่การบริการที่เป็นเลิศด้วย 2 อุปนิสัย คือ 3.1 การสร้างนิสัยไม่เอาเปรียบผู้อื่น (Win – Win) 3.2 การมีนิสัยเข้าใจผู้อื่นก่อนที่จะให้ผู้อื่นเข้าใจเรา (Proactive Service) 4. เทคนิคการเอาชนะกับดักการบริการด้วยกลยุทธ์แนวใหม่ “ EQ+1 ” 4.1 เทคนิคและวิธีการควบคุมอารมณ์ขณะให้บริการ 4.2 Workshop & Case study โดย อาจารย์ณัฐกานต์ อร่ามวิทย์ : นักวิชาการอิสระ และมีประสบการณ์ทำงาน กับผู้บริหารระดับสูงทั้งภายในประเทศและต่างประเทศกว่า 10 ปี ในองค์กรชั้นนำของโลกและได้รับการจัดอันดับใน Fortune 500 วันที่ 17 ธันวาคม 2558 1. เทคนิคการใช้ Service Mind เพื่อให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด ด้วยสูตรสำเร็จ C–A–R-E C = Communication / Commitment / Comfort A = Ability / Active R = Readiness / Respect / Response E = Enthusiasm / Extra Touch 2. การตอบโจทย์ได้ตรงใจของผู้รับบริการและลูกค้า / Workshop 3. การพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อการให้บริการอย่างมืออาชีพ 4. การใช้ศิลปะการสื่อสารในการบริการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า ต่อหน้าและทาง โทรศัพท์ 5. Workshop & Role Play Session

สรุปเนื้อหาและการนำไปใช้ประโยชน์ของการเข้าร่วมโครงการฝึกอบรมหลักสูตร “ เทคนิคการบริการด้วยใจเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร ”  ในระหว่างวันที่  16 – 17   ธันวาคม   2558   ดังต่อไปนี้

          วันพุธที่   16   ธันวาคม   2558     

          1.  การสร้างทัศนคติบวกและ  Service  Mind   ในการบริการด้วยใจที่ยั่งยืน

                    1.1  สร้างความรู้ความเข้าใจในธรรมชาติของงานบริการ

                    1.2  การสร้างจิตสำนึกและทัศนคติทางบวกต่อตนเองและผู้มาใช้บริการ

                    1.3  การปรับ  Mindset  เพื่อสร้างหัวใจบริการสู่การพัฒนาศักยภาพของการให้บริการที่

                          รวดเร็วและน่าประทับใจ

                    1.4  วิธีเปลี่ยนกรอบความคิดเพื่อเอาชนะความเบื่อหน่ายในการให้บริการ

                    1.5   Workshop 

 

2.   การพัฒนาศักยภาพและค้นความแข็งแกร่งของตนเองเพื่อคุณภาพงานบริการระดับ 

      มืออาชีพการค้นหาจุดแข็งของตนเอง 

          2.1  การค้นหาจุดแข็งของตนเอง

          2.2  การสร้างเสน่ห์ในการบริการ

          2.3  การพัฒนาทักษะการให้บริการด้วยเทคนิค  Service  Value & Staff  Value

          2.4  Cass  study  Workshop

 

 

-2-

 

3.  กลยุทธ์การพิชิตใจผู้รับบริการ   เพื่อสร้างความประทับใจสู่การบริการที่เป็นเลิศด้วย 

      2  อุปนิสัย  คือ

          3.1  การสร้างนิสัยไม่เอาเปรียบผู้อื่น   (Win – Win)

          3.2  การมีนิสัยเข้าใจผู้อื่นก่อนที่จะให้ผู้อื่นเข้าใจเรา    (Proactive  Service)

 

4.  เทคนิคการเอาชนะกับดักการบริการด้วยกลยุทธ์แนวใหม่   “  EQ+1 ”

          4.1   เทคนิคและวิธีการควบคุมอารมณ์ขณะให้บริการ 

          4.2   Workshop  &  Case  study

 

โดย   อาจารย์ณัฐกานต์   อร่ามวิทย์   :   นักวิชาการอิสระ และมีประสบการณ์ทำงาน

กับผู้บริหารระดับสูงทั้งภายในประเทศและต่างประเทศกว่า  10 ปี  ในองค์กรชั้นนำของโลกและได้รับการจัดอันดับใน  Fortune 500

 

          วันที่   17   ธันวาคม   2558

          1.  เทคนิคการใช้ Service Mind เพื่อให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด ด้วยสูตรสำเร็จ   C–A–R-E 

                   C  =  Communication / Commitment / Comfort

                   A  =  Ability  /  Active

                    R  =  Readiness  /  Respect  /  Response

                   E  =  Enthusiasm  /  Extra Touch

          2.  การตอบโจทย์ได้ตรงใจของผู้รับบริการและลูกค้า   /  Workshop

          3.  การพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อการให้บริการอย่างมืออาชีพ

          4.  การใช้ศิลปะการสื่อสารในการบริการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า  ต่อหน้าและทาง

               โทรศัพท์

          5.  Workshop  &  Role  Play  Session

ความคิดเห็นทั้งหมด (0)
ไม่มีข้อมูลตามเงื่อนไขที่ท่านกำหนด
รายการบทความการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หมวดหมู่ : กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
คู่มือการปฏิบัติงาน » การประชุมคณะกรรมการประจำคณะบริหารธุรกิจ ด้วยระบบประชุมอิเล็กทรอนิกส์ (e-Meeting) ของหน่วยสารบรรณ งานบริหารและธุรการ สำนักงานคณบดีคณะบริหารธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยแม่โจ้
คู่มือการปฏิบัติงานเรื่อง การประชุมคณะกรรมการประจำคณะบริหารธุรกิจ ด้วยระบบประชุมอิเล็กทรอนิกส์ (e-Meeting) ของหน่วยสารบรรณ งานบริหารและธุรการ สำนักงานคณบดีคณะบริหารธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทย...
คู่มือการปฎิบัติงาน  ประชุมคณะกรรมการประจำคณะ     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน ยุคนธร ชำนาญ  วันที่เขียน 14/9/2569 11:02:41  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 10/11/2569 16:34:45   เปิดอ่าน 108  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
หนังสือราชการ » หนังสือราชการ
หนังสือราชการ เป็นเอกสารที่ถือเป็นหลักฐานสำคัญในการดำเนินการเรื่องต่าง ๆ ดังนั้น ผู้จัดทำหนังสือราชการและผู้รับผิดชอบเกี่ยวกับงานสารบรรณ จึงควรที่จะศึกษาระเบียบ หลักเกณฑ์ และแนวปฏิบัติเกี่ยวกับระบบ...
หนังสือราชการ     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน ยุคนธร ชำนาญ  วันที่เขียน 7/9/2569 9:29:03  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 12/11/2569 21:15:22   เปิดอ่าน 1291  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
องค์ความรู้ » การประยุกต์ใช้ AI ด้วย Notebook LM (Smart Workforce Development)
การเข้าร่วมอบรม เรื่อง การประยุกต์ใช้ AI ด้วย Notebook LM (Smart Workforce Development) ในครั้งนี้ เพื่อเตรียมความพร้อมในการก้าวเข้าสู่ ยุคการทำงานสมัยใหม่ด้วยเทคโนโลยี AI Agent ที่มีความสามารถในกา...
AI  Notebook LM  งานสารบรรณ     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน สุรีย์พร กิตติพิทยาพงศ์  วันที่เขียน 13/8/2569 14:27:23  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 12/11/2569 21:06:58   เปิดอ่าน 309  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
HR for Line Leader : เข้าใจคน เข้าใจงาน » HR for Line Leader : เข้าใจคน เข้าใจงาน
HR for Line Leader : เข้าใจคน เข้าใจงาน บทบาทหน้าที่ ในการบริหารงานทรัพยากรบุคคลของ ผู้จัดการ/ผู้นำ/หัวหน้าสายงาน 1. การบริหาร และวางแผนกำลังคนในสายงานที่รับผิดชอบ 2. มีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ คัดเลื...
-     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน สุมิตร ชัยเขตร์  วันที่เขียน 31/7/2569 7:54:53  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 10/11/2569 21:31:51   เปิดอ่าน 192  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
การเผยแพร่ความรู้ที่ได้จากการเข้าร่วมงานประชุมวิชาการ/อบรม/สัมมนา » ความรู้ที่ได้เข้าร่วมโครงการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรคณะพัฒนาการท่องเที่ยว กิจกรรมแนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอน เพื่อเตรียมพร้อมการประเมินการสอนอย่างมีคุณภาพ
โครงการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรคณะพัฒนาการท่องเที่ยว กิจกรรมแนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอน เพื่อเตรียมพร้อมการประเมินการสอนอย่างมีคุณภาพ วันที่ 29 พฤษภาคม 2569 จัดโดยคณะพัฒ...
  กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน กนิษฐา รักสกุลกานต์  วันที่เขียน 24/6/2569 9:23:14  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 10/11/2569 22:54:53   เปิดอ่าน 173  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง