ความรู้ที่ได้เข้าร่วมโครงการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรคณะพัฒนาการท่องเที่ยว กิจกรรมแนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอน เพื่อเตรียมพร้อมการประเมินการสอนอย่างมีคุณภาพ
วันที่เขียน 24/6/2569 9:23:14     แก้ไขล่าสุดเมื่อ 15/8/2569 11:47:45
เปิดอ่าน: 81 ครั้ง

โครงการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรคณะพัฒนาการท่องเที่ยว กิจกรรมแนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอน เพื่อเตรียมพร้อมการประเมินการสอนอย่างมีคุณภาพ วันที่ 29 พฤษภาคม 2569 จัดโดยคณะพัฒนาการท่องเที่ยว มหาวิทยาลัยแม่โจ้

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ครั้งนี้มุ่งสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับหลักเกณฑ์ แนวปฏิบัติ และเทคนิคการจัดทำเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอนเพื่อใช้ประกอบการประเมินการสอนและการขอตำแหน่งทางวิชาการ โดยสามารถสรุปสาระสำคัญได้ดังนี้

  1. หลักเกณฑ์และกระบวนการประเมินการสอน

ผลการประเมินเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอนมีอายุการใช้งาน 2 ปี นับจากวันที่คณะกรรมการประจำคณะมีมติเห็นชอบ ทั้งนี้ กระบวนการประเมินต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 180 วัน หากอยู่ระหว่างรอการพิจารณาจากคณะกรรมการประจำคณะ สามารถดำเนินการขยายระยะเวลาการประเมินได้เป็นคราว ๆ ละ 30 วัน

การประเมินประกอบด้วย 2 ส่วน ได้แก่ การประเมินการสอน และการประเมินเอกสารประกอบการสอนหรือเอกสารคำสอน โดยผลการประเมินการสอนควรมีคะแนนเฉลี่ยไม่น้อยกว่า 3.51 หรือใช้ผลการประเมินจากการสังเกตการสอนในชั้นเรียนประกอบการพิจารณาตามดุลยพินิจของคณะกรรมการ

  1. แนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอน

 การจัดทำเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอนควรมีความสอดคล้องกับรายละเอียดหลักสูตร (มคอ.2) และรายละเอียดรายวิชา (มคอ.3) โดยผู้ขอรับการประเมินควรผ่านการสอนรายวิชานั้นมาแล้วอย่างน้อย 1 ภาคการศึกษา และควรแนบ มคอ.3 ประกอบการพิจารณา

สำหรับการขอตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์สามารถใช้เอกสารประกอบการสอนหรือเอกสารคำสอนได้ ส่วนการขอตำแหน่งรองศาสตราจารย์จะใช้เอกสารคำสอนที่มีความลุ่มลึกทางวิชาการมากกว่า โดยกรณีที่พัฒนาเอกสารประกอบการสอนเดิมให้เป็นเอกสารคำสอน ควรเพิ่มเติมเนื้อหาทางวิชาการ การวิเคราะห์ และการสังเคราะห์องค์ความรู้ให้มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ และแสดงให้เห็นพัฒนาการของผลงานอย่างชัดเจน

  1. การพัฒนาคุณภาพเอกสารทางวิชาการ

 เอกสารประกอบการสอนควรประกอบด้วย แผนการสอน เนื้อหาวิชา หัวข้อบรรยาย เอกสารอ่านประกอบ ภาพประกอบ แบบฝึกหัด คำถามท้ายบท และรายการอ้างอิงที่เป็นมาตรฐานเดียวกันทั้งเล่ม โดยแนะนำให้ใช้รูปแบบการอ้างอิง APA 7th Edition

เนื้อหาควรได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอ โดยเฉพาะการอ้างอิงงานวิจัยควรเลือกใช้แหล่งข้อมูลร่วมสมัยและเป็นปัจจุบัน แม้บางเนื้อหาจะอ้างอิงทฤษฎีคลาสสิกได้ แต่ควรเสริมด้วยองค์ความรู้ใหม่เพื่อสะท้อนพัฒนาการทางวิชาการในปัจจุบัน

กรณีที่เคยยื่นขอตำแหน่งทางวิชาการแล้วไม่ผ่านการประเมิน หากประสงค์จะยื่นขอใหม่ ควรปรับปรุงเนื้อหา ข้อมูลอ้างอิง และองค์ความรู้ให้ทันสมัย ไม่ควรนำเอกสารฉบับเดิมมายื่นโดยไม่มีการพัฒนาเพิ่มเติม

  1. แนวทางสู่ความก้าวหน้าทางวิชาการ

การเข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการควรมีการวางแผนระยะยาว ทั้งในด้านการพัฒนาการสอน การจัดทำเอกสารประกอบการสอน การผลิตผลงานวิจัย และการเผยแพร่ผลงานทางวิชาการ โดยควรตระหนักถึงประโยชน์ทั้งในด้านความก้าวหน้าในสายอาชีพ การเพิ่มรายได้ และการสร้างความมั่นคงทางวิชาชีพ

นอกจากนี้ การจัดทำผลงานทางวิชาการที่มีคุณภาพจะช่วยยกระดับมาตรฐานการเรียนการสอน สร้างความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และเพิ่มศักยภาพการแข่งขันทางวิชาการของคณะและมหาวิทยาลัยในระยะยาว

  1. ปัจจัยสนับสนุนความสำเร็จ

คณะมีนโยบายส่งเสริมและสนับสนุนบุคลากรในการขอตำแหน่งทางวิชาการอย่างต่อเนื่อง ทั้งในด้านงบประมาณ แหล่งทุน และการให้คำปรึกษาทางวิชาการ รวมถึงเปิดโอกาสให้บุคลากรสามารถพัฒนาศักยภาพของตนเองได้อย่างเต็มที่ ภายใต้หลักเกณฑ์และมาตรฐานทางวิชาการที่กำหนด

องค์ความรู้ที่ได้รับจากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในครั้งนี้สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาคุณภาพเอกสารประกอบการสอนและเอกสารคำสอน ตลอดจนใช้วางแผนการพัฒนาผลงานทางวิชาการเพื่อเตรียมความพร้อมสู่การขอตำแหน่งทางวิชาการในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คำสำคัญ :
กลุ่มบทความ :
หมวดหมู่ :
แชร์ :
https://erp.mju.ac.th/acticleDetail.aspx?qid=1693
ความคิดเห็นทั้งหมด (0)
ไม่มีข้อมูลตามเงื่อนไขที่ท่านกำหนด
รายการบทความการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หมวดหมู่ : กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
องค์ความรู้ » การประยุกต์ใช้ AI ด้วย Notebook LM (Smart Workforce Development)
การเข้าร่วมอบรม เรื่อง การประยุกต์ใช้ AI ด้วย Notebook LM (Smart Workforce Development) ในครั้งนี้ เพื่อเตรียมความพร้อมในการก้าวเข้าสู่ ยุคการทำงานสมัยใหม่ด้วยเทคโนโลยี AI Agent ที่มีความสามารถในกา...
AI  Notebook LM  งานสารบรรณ     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน สุรีย์พร กิตติพิทยาพงศ์  วันที่เขียน 13/8/2569 14:27:23  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 14/8/2569 23:28:30   เปิดอ่าน 11  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
HR for Line Leader : เข้าใจคน เข้าใจงาน » HR for Line Leader : เข้าใจคน เข้าใจงาน
HR for Line Leader : เข้าใจคน เข้าใจงาน บทบาทหน้าที่ ในการบริหารงานทรัพยากรบุคคลของ ผู้จัดการ/ผู้นำ/หัวหน้าสายงาน 1. การบริหาร และวางแผนกำลังคนในสายงานที่รับผิดชอบ 2. มีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ คัดเลื...
-     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน สุมิตร ชัยเขตร์  วันที่เขียน 31/7/2569 7:54:53  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 12/8/2569 18:33:37   เปิดอ่าน 58  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
การเผยแพร่ความรู้ที่ได้จากการเข้าร่วมงานประชุมวิชาการ/อบรม/สัมมนา » ความรู้ที่ได้เข้าร่วมโครงการบริการวิชาการผ่านการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการออนไลน์ เรื่อง การพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย (R2R) รุ่นที่ 5
โครงการบริการวิชาการผ่านการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการออนไลน์ เรื่อง การพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย (R2R) รุ่นที่ 5 วันที่ 17 มิถุนายน 2569 จัดโดยคณะเทคโนโลยีการเกษตร สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลา...
  กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน กนิษฐา รักสกุลกานต์  วันที่เขียน 24/6/2569 9:11:55  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 14/8/2569 15:41:40   เปิดอ่าน 87  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
คนึงนิตย์ กอนแสง » การบูรณาการ AI ในการสร้างผังงานเพื่อยกระดับคุณภาพงานเอกสารและขั้นตอนปฏิบัติงานในระบบงานสารบรรณ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการบูรณาการเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence: AI) ในการสร้างผังงาน (Flowchart) เพื่อยกระดับคุณภาพงานเอกสารและขั้นตอนปฏิบัติงานในระบบงานสารบรรณ ซึ่งเป็...
ปัญญาประดิษฐ์, การบูรณาการเทคโนโลยี, ผังงาน, ระบบงานสารบรรณ, งานเอกสาร, ขั้นตอนปฏิบัติงาน     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน คนึงนิตย์ กอนแสง  วันที่เขียน 20/2/2569 14:38:10  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 14/8/2569 16:26:27   เปิดอ่าน 212  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
คนึงนิตย์ กอนแสง » การใช้ Google Forms เพื่อการพัฒนางาน
ในยุคปัจจุบัน ต้องยอมรับว่าเทคโนโลยีดิจิทัล เข้ามามีบทบาทในการปฏิบัติงาน และต้องมีทักษะ ความรู้ด้านดิจิทัล ในการมาปรับใช้ในการสื่อสารและการปฏิบัติงาน เพื่อให้เกิดความรวดเร็ว ช่วยลดระยะเวลาในการทำงา...
  กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป
ผู้เขียน คนึงนิตย์ กอนแสง  วันที่เขียน 24/10/2567 14:35:10  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 7/8/2569 23:59:33   เปิดอ่าน 533  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง