แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559)
วันที่เขียน 26/12/2554 11:41:54     แก้ไขล่าสุดเมื่อ 4/10/2569 0:47:46
เปิดอ่าน: 8513 ครั้ง

แผนพัฒนาฯ ใหม่สำหรับประเทศไทย

แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555-2559) 
 

            พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช มีพระบรมราชโองการโปรดเกล้า ให้ใช้แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑๑(พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๒๕๕๙) ตั้งแต่วันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๔ จนถึงวันที่ ๓๐ กันยายน ๒๕๕๙ (ประกาศใน ราชกิจจานุเบิกษา หน้า ๑ เล่ม ๑๒๘ ตอนพิเศษ ๑๕๒ ง  ลงวันที่   ๔ ธันวาคม ๒๕๕๔)

ประกาศว่า

            โดยที่คณะรัฐมนตรีได้พิจารณาเห็นสมควรให้ประกาศใช้แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ ๑๑(พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๒๕๕๙) ซึ่งเป็นแผนพัฒนา ฯ ที่ภาคีทุกภาคส่วนในสังคมไทยทุกระดับ ได้มีส่วนร่วมดำเนินการ และได้ให้สภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติให้ความเห็นตามมาตรา ๒๕๘ ของรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ๒๕๕๐ แล้ว เพื่อใช้เป็นแผนยุทธศาสตร์    ประกาศ ณ วันที่ ๒๖ ตุลาคม พุทธศักราช ๒๕๕๔ เป็นปีที่ ๖๖ ในรัชกาลปัจจุบัน

ผู้รับสนองพระบรมราชโองการ 

    ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร

      นายกรัฐมนตรี

***ดาวน์โหลดเอกสารฉบับเต็ม คลิก
http://www.ratchakitcha.soc.go.th/DATA/PDF/2554/E/152/1.PDF

 

คำสำคัญ :
กลุ่มบทความ :
หมวดหมู่ :
แชร์ :
https://erp.mju.ac.th/acticleDetail.aspx?qid=126
ความคิดเห็นทั้งหมด (0)
ไม่มีข้อมูลตามเงื่อนไขที่ท่านกำหนด
รายการบทความการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หมวดหมู่ : กลุ่มงานการเจ้าหน้าที่
การลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ในองค์กร » การลดคาร์บอนฟรุ๊ตปริ้นในองค์กร
การลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ในองค์กรเป็นแนวทางสำคัญในการลดผลกระทบจากการดำเนินงานขององค์กรต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยมุ่งเน้นการประเมินและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมต่าง ๆ เช่น การใช้ไฟฟ้าแล...
ก๊าซเรือนกระจก  การจัดการพลังงาน  การลดคาร์บอน  ความยั่งยืน  คาร์บอนฟุตพริ้นท์  องค์กรสีเขียว     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานการเจ้าหน้าที่
ผู้เขียน ชัยวัฒน์ ใบไม้  วันที่เขียน 24/9/2569 16:26:51  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 3/10/2569 22:04:52   เปิดอ่าน 90  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
องค์ความรู้ทั่วไป » การเปลี่ยนงานประจำให้เป็นโอกาสในการขึ้นสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น
บทความนี้นำเสนอแนวทางการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น โดยมุ่งเน้นการพลิกมุมมองต่องานประจำให้เป็นโอกาสทางวิชาชีพ ผ่านกระบวนการยกระดับข้อมูลสู่นวัตกรรม และการบูรณาการเครื่องมือจัดการควา...
การจัดการความรู้ (KM)  การเลื่อนตำแหน่ง (หรือ การขอตำแหน่งทางวิชาชีพ)  งานประจำสู่งานวิจัย (R2R)     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานการเจ้าหน้าที่
ผู้เขียน ชณันภัสร์ กีรติอำนวยศรี  วันที่เขียน 7/9/2569 9:28:51  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 3/10/2569 4:32:07   เปิดอ่าน 44  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง