มหาวิทยาลัยแม่โจ้
มหาวิทยาลัยแม่โจ้
Maejo University
บุคลากร (เข้าสู่ระบบ)
ประเมินธรรมาภิบาลของคณะกรรมการประจำมหาวิทยาลัยแม่โจ้ - ชุมพร ประจำปี 2566
ตั้งแต่วันที่ 01 ตุลาคม 2567 ถึง 31 ธันวาคม 2569
คำอธิบายหลักธรรมาภิบาล
ตอนที่ 1
ข้อมูลทั่วไป
*
1
เพศ
หญิง
ชาย
ตอนที่ 2
คำอธิบาย : คำชี้แจงในการประเมิน : 5 = มากที่สุด 4 = มาก 3 = ปานกลาง 2 = น้อย 1 = น้อยที่สุด
ประเมินความสามารถในการบริหารและการจัดการตามหลักธรรมาภิบาล
*
1
หลักประสิทธิผล (Effectiveness)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
2
หลักประสิทธิภาพ (Efficiency)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
3
หลักการตอบสนอง (Responsiveness)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
4
หลักภาระรับผิดชอบ (Accountability)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
5
หลักความโปร่งใส่ (Transparency)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
6
หลักการมีส่วนร่วม (Participation)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
7
หลักการกระจายอำนาจ (Decentralization)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
8
หลักนิติธรรม (Rule of Low)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
9
หลักความเสมอภาค (Equity)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
10
หลังมุ่นเน้นฉันทามติ (Consensus Oriented)
น้อยที่สุด
น้อย
ปานกลาง
มาก
มากที่สุด
*
11
ข้อเสนอแนะ
แบบสอบถามอื่นๆล่าสุด
แบบสอบถาม
“วัฒนธรรมความเสี่ยง” (Risk Culture MJU)
ประเมินธรรมาภิบาลของคณะกรรมการประจำมหาวิทยาลัยแม่โจ้ - ชุมพร ประจำปี 2569_นางสาวตรีชฎา สุวรรณโน
โครงการเข้าร่วมงานประเพณี 4 จอบแห่งชาติ ครั้งที่ 40
แบบฟอร์มแจ้งซ่อมอุปกรณ์ชำรุดเสียหาย คณะสัตวศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยแม่โจ้
ประเมินธรรมาภิบาลของคณะกรรมการประจำมหาวิทยาลัยแม่โจ้ - ชุมพร ประจำปี 2566
ประเมินธรรมาภิบาลของคณะกรรมการประจำมหาวิทยาลัยแม่โจ้ - ชุมพร ประจำปี 2567
ประเมินธรรมาภิบาลของคณะกรรมการประจำมหาวิทยาลัยแม่โจ้ - ชุมพร ประจำปี 2568
มาวิเคราะห์บุคลิกภาพ ของตนเอง กับคำถาม 14 ข้อ กันเถอะ
กำลังดำเนินการ
กรุณารอสักครู่ ระบบกำลังประมวลผลข้อมูล
Loading...