10286 : โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 
น.ส.อำภา วิรัตน์พฤกษ์ (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 16/12/2559 13:53:40
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการเดินทางไปต่างประเทศ
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
14/12/2559  ถึง  30/09/2560
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  25  คน
รายละเอียด  1. พนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุน 2. ลูกจ้างประจำ 3. ลูกจ้างชั่วคราวเงินรายได้ 4. ลูกจ้าง จ้างเหมา 5. พนักงานราชการ
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ คณะเศรษฐศาสตร์ หมวดรายจ่าย » รายจ่ายดำเนินงาน 1. ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 25 คน x 50 บาท x 7 มื่อ เป็นจำนวนเงิน 8,750 บาท
2. ค่าอาหารกลางวัน จำนวน 25 คน x 150 บาท x 3 ทื้อ เป็นจำนวนเงิน 11,250 บาท
2560 20,000.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
น.ส. อำภา  วิรัตน์พฤกษ์
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
รายชื่อที่ปรึกษา
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ว่าที่ร้อยตรี ดร. นิโรจน์  สินณรงค์
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
คณะเศรษฐศาสตร์
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
ด้านบริหารจัดการ
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2560 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 60 MJU 9 ทรัพยากรบุคคล
เป้าประสงค์ 60MJU9.1 มหาวิทยาลัยมีบุคลากรที่มีศักยภาพสอดคล้องกับการมุ่งสู่ University 4.0
ตัวชี้วัด 60MJU9.01 ความสำเร็จของแผนพัฒนาบุคลากร
กลยุทธ์ 60MJU9.7 การบริหารทรัพยากรบุคคลเชื่อมโยงและสนับสนุนให้หน่วยงานบรรลุเป้าหมายความสำเร็จ (Alignment)
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2560] ประเด็นยุทธศาสตร์ 60ECON-6 การพัฒนาระบบการบริหารจัดการที่ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง
เป้าประสงค์ 60ECON 6.2 บุคลากรมีทักษะเหมาะสมต่อการพัฒนาคณะ
ตัวชี้วัด 60ECON 6.2 ระดับความสำเร็จของแผนพัฒนาบุคลากรของคณะ
กลยุทธ์ 60ECON 6.2.1 กำกับและติดตามการดำเนินงานตามแผนพัฒนาบุคลากร
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

พนักงานในองค์กร เป็นทรัพยากรที่สำคัญในการให้บริการ เพราะเป็นจุดเชื่อมโยงระหว่างผู้รับบริการ ปัจจัยสำคัญี่ทำให้เกิดการบริการที่มีคุณภาพ คือ ประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานของพนักงาน ทั้งนี้ คนที่มีประสิทธภาพในการทำงานสูงจากการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องในเรื่องต่าง ๆ มักจะพร้อมอยู่เสมอสำหรับการแข่งขัน ไม่ว่าในเวทีหรือสถานการณ์ใดก็ตาม โดยที่ การพัฒนา(Development) คือ การทำให้ดีขึ้น หรือเป็นการเปลี่ยนแปลง เพื่อสิ่งที่ดีกว่า (Change for the better) ส่วนประสิทธิภาพการทำงานนั้น หมายถึง การทำงานที่มีผลผลิต (Out Put) สูงเมื่อเทียบกับปัจจัยนำเข้า (In Put) หรือพูดให้ง่ายขึ้น ก็คือ การประหยัดทรัพยากร (4 M) และเวลา ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับต้นทุนนั่นเอง ดังนั้น การพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานจึงเป็นการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ได้มาซึ่งผลผลิตที่เพิ่มขึ้น หรือ สามารถลดต้นทุนได้เพิ่มขึ้น การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน ถือเป็นการพัฒนาศักยภาพของบุคคลให้มีขีดความสามารถเพิ่มมากขึ้น นั่นเอง การพัฒนา (Development) ต้องกระทำควบคู่ไปกับความทันสมัย (Modern) และการพัฒนาจะเกิดขึ้นได้นั้น บุคคลจะต้องมีความมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลง และต้องเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องไปในทิศทางที่ก้าวหน้ายิ่งขึ้น การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน หมายถึง การปรับปรุง แก้ไข เพิ่มเติมความสามารถและทักษะในการกระทำของตนเอง หรือของผู้อื่นให้ดีขึ้น เจริญขึ้น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตนเองและขององค์กร อันจะทำให้ตนเอง ผู้อื่น และองค์กรเกิดการพัฒนา เนื่องจากการจัดระบบงานภายในสำนักงานคณบดีในปัจจัน ยังไม่มีความเหมาะสมเท่าที่วลควร ทำให้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรมีอุปสรรค และเกิความล่าช้าในการคค้นหาข้อมูลและบางครั้งก่อให้เกิดความเสียหายต่อทางราชการ กอปรกับปัจจุุบันด้านเทคโนโลยีและการสื่อสารมีความทันสมัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สำนักงานคณบดี คณะเศรษฐศาสตร์ ได้เล็งเห็นความสำคัญในการพัฒนาระบบงาน จึงจัดทำโครงการนี้ชึืน โดยใช้ชื่อว่า "โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน"

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
1. ปรับและพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ สามารถลดระยะเวฃาและลดขั้นตอนเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจและการบริหารงาน
2.ส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรให้มีขีดความสามารถที่จะตอบสนองการทำงานทั้งในปัจจุบันและอนาคตเพื่อรองรับการปฏิบัติงานในสังคมที่มีพลวัตสุงแบบเน้นผลลัพธ์การดำเนินที่สำคัญแก่ผุ้ที่เกี่ยวข้อง
3. ส่งเสริมให้บุคลากรสายสนับสนุน ทุกระดับชั้น ได้วางแผนและปฏิบัติงาน โดยมุ่งยึดถือเป้าหมายหลักหรือวัตถุประสงค์รวมขององค์กรเป็นแนวทางร่วมกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการปฏิบัติงาน
4. ปลูกฝังจรรยาบรรณบุคลากรและจิตบริการในการปฏิบัติงาน
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : ระบบสารสนเทศเพื่อการติดตามเอกสาร สำนักงานตณบดี คณะเศรษฐศาสตร์
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : ระบบสารสนเทศเพื่อการติดตามเอกสาร สำนักงานตณบดี คณะเศรษฐศาสตร์
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล