โครงการผู้บริหารพบนักศึกษาและบุคลากร
ส่วนที่ 1 หน่วยงานที่รับผิดชอบ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
มหาวิทยาลัยแม่โจ้ » วิทยาลัยพลังงานทดแทน
ส่วนที่ 2 สรุปผลการดำเนินการ
ผลการดำเนินงานของวิทยาลัยพลังงานทดแทน ประจำปีงบประมาณ 2563
คณบดีวิทยาลัยพลังงานทดแทนได้กล่าวต้อนรับอธิการบดี และบุคลากรทุกท่านที่ได้มาร่วมโครงการผู้บริหารพบบุคลากรในครั้งนี้ ซึ่งคณบดีวิทยาลัยพลังงานทดแทนได้กล่าวถึงการบริหารงานวิทยาลัยพลังงานทดแทน ประจำปีงบประมาณ 2563 ดังนี้
1. ผลงานของนักศึกษาที่ได้รับรางวัล (ระดับชาติและนานาชาติ) จำนวน 11 รางวัล
2. ผลงานของอาจารย์/บุคลากรที่ได้รับรางวัล (ระดับชาติและนานาชาติ จำนวน 9 รางวัล

และผลงานที่จะเกิดขึ้นในปีงบประมาณ 2564 ดังนี้
1. การจัดประชุมวิชาการระดับชาติและนานาชาติ ซึ่งวิทยาลัยพลังงานทดแทน ได้รับเป็นเจ้าภาพการประชุมสัมมนาวิชาการรูปแบบพลังงานทดแทนสู่ชุมชนแห่งประเทศไทย ครั้งที่ 14 (TREC 14) ระดับชาติ โดยมีวิทยาลัยพลังงานทดแทน วิศวกรรมและอุตสาหกรรมการเกษตร คณะผลิตกรรมการเกษตร คณะวิทยาศาสตร์ และคณะสถาปัตยกรรมและสิ่งแวดล้อม
2. การมุ่งสู่การเป็นหน่วยอาคาร Net Zero Energy Building Utilization Renewable Energy 100%
3. การบริหารจัดการขยะเหลือศูนย์ภายในวิทยาลัยพลังงานทดแทน
4. การนำวารสารขึ้นสู่ TCI

นโยบายจากอธิการบดี
1. “รู้เขา” คือ รู้จักคนอื่นหรือองค์กรอื่น ที่เราจะเข้าไปทำงาน ช่น การนำข้อมูลการผลิตบัณฑิตของมหาวิทยาลัยแม่โจ้เปรียบเทียบกับของมหาวิทยาลัยอื่น ของเรามีเหมือนของเขาไหม
2. “รู้เรา” คือ รู้เราทำไมต้องรู้เราด้วย เราก็คือรู้ตัวเราดีอยู่แล้ว ทำไมต้องไปทำความเข้าใจอีก เพื่อที่เราจะไขว่คว้าให้ได้มาซึ่งตำแหน่งงาน ต้องดูบุคลิกภาพ อุปนิสัย จุดแข็ง จุดอ่อนของตัวเอง ความคิด ค่านิยม ความเชื่อ สไตล์การทำงานของตัวเราสอดคล้องกับองค์กรหรือเปล่า
3. เป้าหมายในการพัฒนามหาวิทยาลัยในปีงบประมาณ 2564 คือ
3.1 โครงการกัญชาเพื่อการแพทย์
3.2 โครงการจัดตั้งคณะสัตวแพทยศาสตร์ เป้าหมาย เปิดคลินิกรักษาสัตว์ในปี พ.ศ. 2563 พัฒนาหลักสูตรเตรียมความพร้อมปี 63-64 และเปิดรับนักศึกษาสัตวแพทย์รุ่นแรก ปีการศึกษา 2564
3.3 โครงการเปิดหลักสูตรพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ เป้าหมาย พัฒนาโครงการในปี พ.ศ. 2563 พัฒนาหลักสูตรและเตรียมความพร้อมบุคลากรครุภัณฑ์ สถานที่ในปี พ.ศ. 2564 และเปิดรับนักศึกษาพยาบาลรุ่นแรก ปีการศึกษา 2565

ข้อเสนอแนะจากอธิการบดี
ทั้งนี้อธิการบดีได้ฝากให้วิทยาลัยพลังงานทดแทน ดังนี้
1. การสร้างเครือข่ายภายนอก เช่น การทำงานร่วมกับเอกชนในด้านพลังงาน
2. แอร์ในมหาวิทยาลัย เช่น การล้างแอร์ให้กับหน่วยงานภายใน
3. การใช้ไฟฟ้าในมหาวิทยาลัย ทำอย่างไรให้ลดค่าไฟ ขายไฟให้กับหน่วยงานภายใน
ส่วนที่ 3 ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์โครงการ
ลำดับวัตถุประสงค์ความสำเร็จ
1 เพื่อถ่ายทอดแผนงาน ค่าเป้าหมาย ของปีงบประมาณ 2564 ให้แก่นักศึกษาและบุคลากร ถ่ายทอดแผนงาน ค่าเป้าหมาย ของปีงบประมาณ 2564 ให้แก่นักศึกษาและบุคลากร
2 เพื่อสร้างโอกาสให้เกิดการแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นและรับฟังข้อเสนอแนะ ระหว่างผู้บริหารนักศึกษาและบุคลากร สร้างโอกาสให้เกิดการแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นและรับฟังข้อเสนอแนะ ระหว่างผู้บริหารนักศึกษาและบุคลากร
3 เพื่อสร้างความตระหนักในการมีส่วนร่วมจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (ร่วมคิด ร่วมทำและร่วมรับผลประโยชน์) สร้างความตระหนักในการมีส่วนร่วมจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (ร่วมคิด ร่วมทำและร่วมรับผลประโยชน์)
ส่วนที่ 4 รายงานผลความสำเร็จตามเป้าหมายตัวชี้วัด
ผลผลิตที่ 1 : อาจารย์และบุคลากรสายสนับสนุน ช่วยกันผลักดันให้ผลการดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่คาดการณ์ไว้
ตัวชี้วัดประเภทหน่วยนับเป้าหมายผลลัพธ์ความสำเร็จ
1. จำนวนผู้เข้าร่วมกิจกรรม
เชิงปริมาณ คน 30 0.00
2. ร้อยละของผู้เข้าร่วมกิจกรรมที่รับรู้เป้าหมายของวิทยาลัยฯ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนในการเข้ามามีส่วนร่วมขับเคลื่อนวิทยาลัยพลังงานทดแทนให้บรรลุเป้าหมาย
เชิงคุณภาพ ร้อยละ 75 0.00
รวม      0.00
ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินโครงการตามตัวชี้วัดมีค่าเท่ากับ 0.00
ส่วนที่ 5 ช่วงวันที่ดำเนินงาน
ช่วงเวลาตามแผน ช่วงเวลาดำเนินงานตามจริง
13/11/2563  - 13/11/2563 13/11/2563  - 13/11/2563
ส่วนที่ 6 ภาพประกอบการทำโครงการ