23150 : โครงการประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของมหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ฯ แก่นักศึกษาใหม่และผู้ปกครอง ประจำปีการศึกษา 2568
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 2568
น.ส.ถิรนันท์ กิติคู้ (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 21/2/2568 15:16:45
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการพัฒนากิจกรรมนักศึกษา (เบิกจ่ายจากงบพัฒนากิจกรรมนักศึกษา)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
10/03/2568  ถึง  30/09/2568
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  250  คน
รายละเอียด  นักศึกษาใหม่และผู้ปกครอง ประจำปีการศึกษา 2568
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ มหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ เฉลิมพระเกียรติ หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินพัฒนานักศึกษาของมหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ฯ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 2568 5,000.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
นาย ธนากร  แนวพิชิต
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
รายชื่อที่ปรึกษา
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. รัฐพงศ์  ปกแก้ว
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
มหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ เฉลิมพระเกียรติ
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
นโยบายด้านการสื่อสารองค์กร
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2568 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 68 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก
เป้าประสงค์ 68 MJU 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
ตัวชี้วัด 68 MJU 2.1.1 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี
กลยุทธ์ 68 MJU 2.1.1.2 พัฒนาระบบการประชาสัมพันธ์หลักสูตรและการรับนักศึกษาเชิงรุก
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2568] ประเด็นยุทธศาสตร์ 68-2.การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก
เป้าประสงค์ 68-2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด 68-2.5.3 ร้อยละความสำเร็จของการบริหารจัดการและพัฒนามหาวิทยาลัยตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
กลยุทธ์ 68-2.5.3.6 ขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัยด้านสื่อสารองค์กร
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

ปัจจุบัน มหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ฯ ตั้งอยู่เลขที่ 17 ม.3 ต.แม่ทราย อ.ร้องกวาง จ.แพร่ มีสถานภาพเทียบเท่าคณะที่อยู่ภายใต้การบริหารงานของอธิการบดี รองอธิการบดี และคณบดี เป็นผู้กำกับดูแล กอปรกับมีรองคณบดี ผู้ช่วยคณบดี และผู้อำนวยการสำนักงานคณบดี ทำหน้าที่บริหารส่วนงานภายใน โดยมีภารกิจหลัก 5 ด้าน คือ 1) การเรียนการสอน 2) วิจัย 3) บริการวิชาการ 4) ทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม 5) บริหารจัดการ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของส่วนงานที่ได้ดำเนินงานครอบคลุมขอบข่ายของงานที่หลากหลายเช่นเดียวกับมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ทั้งนี้ นอกจากภารกิจทั้ง 5 ด้านแล้วนั้น มหาวิยาลัยแม่โจ้-แพร่ฯ ต้องมีการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)/การดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัยด้านการสื่อสารองค์กร ที่มีความจำเป็นอย่างมากต่อการบริการจัดการของส่วนงานและมหาวิทยาลัย ที่เป็นการสร้างการรับรู้ของหน่วยงานภายนอกต่อยุทธศาสตร์และทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัย รวมถึงผลการดำเนินงานการจัดกิจกรรมต่างๆ เพื่อประชาสัมพันธ์สร้างภาพลักษณ์ที่ดีแก่มหาวิทยาลัยและส่วนงาน ประกอบกับในตลอดระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมานับตั้งแต่การก่อตั้งนั้น มหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ฯ ได้ผลิตบัณฑิตออกไปสู่สังคมและตลาดแรงงานเป็นอย่างมาก จึงทำให้เกิดศิษย์เก่าที่มีอยู่ทั่วทุกสารทิศที่ส่วนใหญ่ไม่ได้รับข่าวสาร ผลการดำเนินงาน และกิจกรรมต่างๆของสถาบันศึกษาเดิมแห่งนี้ ส่งผลให้มหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ฯ ยังไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางเท่าที่ควร ดังนั้น ฝ่ายบริการการศึกษาและกิจการนักศึกษา มหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ฯ จึงได้เล็งเห็นถึงปัญหาและความสำคัญดังกล่าว จึงได้จัดโครงการ “ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของมหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ฯ แก่นักศึกษาใหม่และผู้ปกครอง ประจำปีการศึกษา 2568” ที่จะช่วยขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านยุทธศาสตร์เชิงรุก SPO (การสื่อสารองค์กร) ของมหาวิทยาลัยและส่วนงานเป็นไปตามกระบวนการที่สามารถผลักดันให้เกิดการประชาสัมพันธ์และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้แก่มหาวิทยาลัยและส่วนงานให้แก่นักศึกษาใหม่และผู้ปกครอง ในปีการศึกษา 2568 อาทิเช่น ข้อมูลพื้นฐานในการดำเนินชีวิตในมหาวิทยาลัยทั้งในด้านการเรียน และความเป็นอยู่ในมหาวิทยาลัย ระบบการศึกษา ระเบียบข้อบังคับ และโครงการพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพนักศึกษาในด้านต่างๆ ก่อให้เกิดแลกเปลี่ยน ให้ข้อคิดเห็น ข้อเสนอแนะระหว่างผู้บริหาร คณาจารย์ บุคลากร นักศึกษาปัจจุบัน นักศึกษาใหม่ และผู้ปกครอง เพื่อให้เกิดความประทับใจ ไว้วางใจ และบอกต่อแก่คนรุ่นถัดไปที่จะเข้ามาศึกษาต่อในสถานศึกษาแห่งนี้ต่อไปได้

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
1 เพื่อประชุมแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น/ข้อเสนอแนะระหว่างผู้บริหาร คณาจารย์ บุคลากร นักศึกษาปัจจุบัน นักศึกษาใหม่ และผู้ปกครอง ในด้านต่างๆทั้งวิชาการ และวิชาชีวิต
2 เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของมหาวิทยาลัยและส่วนงาน เกิดการเผยแพร่และประชาสัมพันธ์
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : สร้างภาพลักษณ์ที่ดีแก่นักศึกษาใหม่และผู้ปกครอง
KPI 1 : จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
250 คน 250
KPI 2 : ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมโครงการ
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : สร้างภาพลักษณ์ที่ดีแก่นักศึกษาใหม่และผู้ปกครอง
ชื่อกิจกรรม :
ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ข้อคิดเห็น/ข้อเสนอแนะระหว่างผู้บริหาร คณาจารย์ บุคลากร นักศึกษาปัจจุบัน นักศึกษาใหม่ และผู้ปกครองในด้านต่างๆทั้งวิชาการและวิชาชีวิต

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 10/03/2568 - 30/09/2568
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
นายธนากร  แนวพิชิต (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
1. ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 250 คน ๆ ละ 1 มื้อๆ ละ 20 บาท เป็นเงิน 5,000 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 5,000.00 บาท 5,000.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 5000.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล