22403 : โครงการอบรม/สัมมนาที่ส่งเสริม พัฒนายกระดับศักยภาพบุคลากร (Upskills-Reskill) ให้กับบุคลากรคณะสารสนเทศและการสื่อสาร
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 2568
น.ส.กะรัต เทพศิริ (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 11/12/2567 11:06:21
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
16/12/2567  ถึง  31/01/2568
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  23  คน
รายละเอียด  ผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากรสังกัดคณะสารสนเทศและการสื่อสาร
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ คณะสารสนเทศและการสื่อสาร หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน 2568 21,000.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
อาจารย์ อุทัยวรรณ  ศรีวิชัย
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ณภัทร  เรืองนภากุล
น.ส. กะรัต  เทพศิริ
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
รายชื่อที่ปรึกษา
รองศาสตราจารย์ ดร. สมเกียรติ  ชัยพิบูลย์
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
คณะสารสนเทศและการสื่อสาร
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
นโยบายด้านบุคลากร
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2568 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 68 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก
เป้าประสงค์ 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด 68 MJU 2.5.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ 68 MJU 2.5.3.1 สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2568] ประเด็นยุทธศาสตร์ 68Info-2 การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC) (ด้านบริหารจัดการ)
เป้าประสงค์ 68Info-2.7 บุคลากรมีทักษะระดับมืออาชีพและเหมาะสมต่อการพัฒนามหาวิทยาลัย
ตัวชี้วัด 68Info-2.23 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ 68Info-2.7.1 ส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรทุกฝ่ายให้เป็นผู้ที่คิดเป็น ปฏิบัติได้ มีความคิดสร้างสรรค์ สามารถสร้างผลงานในความรับผิดชอบได้อย่างมืออาชีพ และมีส่วนร่วมในการบริหารตามหลักธรรมาภิบาล
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

องค์กรยุคใหม่ เป็นองค์กรที่ต้องปรับตัวและนำแนวคิดหรือเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาประยุกต์ใช้ในการทำงาน เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกในปัจจุบัน ซึ่งการพัฒนาองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงมีสิ่งสำคัญหลายด้าน อาทิ ด้านการใช้เทคโนโลยี การทำงานที่ยืดหยุ่น วัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ เป็นต้น ซึ่ง OKRs เป็นเครื่องมือหนึ่ง ที่ใช้ในการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สำคัญ (Key Results) ที่จะช่วยให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงานไปในทิศทางเดียวกัน ประเมินความสำเร็จได้อย่างชัดเจน สามารถติดตามความก้าวหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงกระบวนการทำงานที่เหมาะสมกับสถานการณ์และองค์กรโดยรวม การที่ทีมงานจะปฏิบัติงานไปในทิศทางเดียวกันได้ จะทำให้เกิดการร่วมมือและการสื่อสารที่ดีกว่า ทำให้เกิดผลลัพธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และสามารถแข่งขันในโลกยุคใหม่ ในปีงบประมาณ 2568 คณะสารสนเทศและการสื่อสาร จึงได้กำหนดจัดกิจกรรม “อบรม OKRs เพื่อผลลัพธ์ของงาน” ภายใต้โครงการอบรม/สัมมนาที่ส่งเสริม พัฒนายกระดับศักยภาพบุคลากร (Upskills-Reskill) ให้กับบุคลากรคณะสารสนเทศและการสื่อสาร ขึ้น เพื่อพัฒนาศักยภาพ ทักษะความรู้ ให้กับองค์กรและทีมงาน ผ่านการฝึกอบรมเชิงทฤษฎีและปฏิบัติ ให้บุคลากรสามารถนำองค์ความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง สามารถกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ในการบริหารจัดการงานหรือการปฏิบัติงานได้ชัดเจน สามารถวัดผลและติดตามความก้าวหน้าในการทำงาน ส่งเสริมให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ ช่วยให้องค์กรและบุคลากรเติบโตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลลัพธ์สูงสุดตามเป้าหมายที่องค์กรได้วางไว้ต่อไป

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
1) เพื่อให้บุคลากรทราบถึงความสำคัญ แนวคิด เทคนิค เครื่องมือ รวมถึงหลักการและขั้นตอนในการสร้าง OKRs อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับการทำงานหรือสามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
2) เพื่อให้บุคลากรได้จัดทำและฝึกทักษะการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ของงาน ให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้และขับเคลื่อนงานหรือองค์กรไปสู่เป้าหมายได้
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความรู้ความเข้าใจ หลักการและขั้นตอนในการสร้าง OKRs อย่างเหมาะสมกับการทำงานหรือสามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และได้ฝึกทักษะในการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ของงาน ให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้และขับเคลื่อนงานหรือองค์กรไปสู่เป้าหมาย
KPI 1 : ร้อยละของบุคลากรที่เข้าอบรม มี OKRs อย่างน้อยคนละ 1 เรื่อง
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
KPI 2 : ความพึงพอใจต่อการจัดโครงการ
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
3.51 ค่าเฉลี่ย 3.51
KPI 3 : จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการฯ
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
18 คน 18
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความรู้ความเข้าใจ หลักการและขั้นตอนในการสร้าง OKRs อย่างเหมาะสมกับการทำงานหรือสามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และได้ฝึกทักษะในการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ของงาน ให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้และขับเคลื่อนงานหรือองค์กรไปสู่เป้าหมาย
ชื่อกิจกรรม :
อบรม OKRs เพื่อผลลัพธ์ของงาน

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 06/01/2568 - 06/01/2568
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
อาจารย์อุทัยวรรณ  ศรีวิชัย (ผู้รับผิดชอบหลัก)
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ณภัทร  เรืองนภากุล (ผู้รับผิดชอบหลัก)
น.ส.กะรัต  เทพศิริ (ผู้รับผิดชอบรอง)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารกลางวัน (จำนวน 24 คน x 120 บาท = 2,880 บาท)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 2,880.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 2,880.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม (จำนวน 24 คน x 35 บาท x 2 มื้อ) = 1,680 บาท)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 1,680.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 1,680.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าพาหนะ (วิทยากร) (ประมาณการ)
เครื่องบินโดยสาร (จำนวน 1 คน x 2,695 บาท x 2 เที่ยว (ไป-กลับ) = 5,390 บาท)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 5,390.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 5,390.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าที่พักวิทยากร (1,450 บาท x 1 คืน) = 1,450 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 1,450.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 1,450.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าตอบแทน
ค่าตอบแทนวิทยากรบุคคลภายนอก
(จำนวน 1 คน x 1,600.- บาท x 6 ช.ม. = 9,600.- บาท)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 9,600.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 9,600.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 21000.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล