21962 : ศึกษาดูงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้านการบริหารจัดการกับหน่วยงานภายนอก
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 2568
นางนพนิตย์ วงศ์สุ (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 14/3/2568 13:47:02
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
24/01/2568  ถึง  31/05/2568
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  14  คน
รายละเอียด  บุคลากรคณะบริหารธุรกิจ
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ คณะบริหารธุรกิจ หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน บุคลากรสายวิชาการ จำนวน 1 คน บุคลากรสายสนับสนุน จำนวน 13 คน เป็นเงิน 158,340 บาท 2568 158,340.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
นาย สุมิตร  ชัยเขตร์
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
คณะบริหารธุรกิจ
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
นโยบายด้านบุคลากร
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2568 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 68 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก
เป้าประสงค์ 68 MJU 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
ตัวชี้วัด 68 MJU 2.1.6 ผลการประกันคุณภาพภายใน
กลยุทธ์ 68 MJU 2.1.6.1 พัฒนาระบบบริหารจัดการมหาวิทยาลัยส่วนงาน และหน่วยงาน โดยกำหนดนโยบาย ทิศทาง ยุทธศาสตร์อันนำไปสู่วิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยและขับเคลื่อนถ่ายทอดแผนสู่ระดับบริหารและระดับปฏิบัติ โดยมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน
เป้าประสงค์ 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด 68 MJU 2.5.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ 68 MJU 2.5.3.1 สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2568] ประเด็นยุทธศาสตร์ BA68-2 การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ BA68-G-2 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
ตัวชี้วัด BA68-KPI-9 ผลการประกันคุณภาพภายใน
กลยุทธ์ BA68-S-9 สนับสนุนให้มีการพัฒนา ผลักดันการดำเนินงานการประกันคุณภาพภายในที่เน้นการจัดการศึกษา การวิจัย การบริการวิชาการแก่สังคม และการบริหารจัดการด้วยเกณฑ์มาตรฐานระดับอาเซียนอย่างต่อเนื่อง
เป้าประสงค์ BA68-G-6 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด BA68-KPI-22 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ BA68-S-22 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานที่กำหนดไว้
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

การศึกษาดูงานมีประโยชน์อย่างมาก ทั้งในด้านความรู้ความเข้าใจ ความสัมพันธ์ การทำงานเป็นทีม การศึกษาดูงาน คือกิจกรรมที่ช่วยกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้ร่วมกันรวมทั้งแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ซึ่งจะทำให้ได้เห็นถึง เทคนิควิธีการในการนำมาปรับใช้หรือการแก้ไขปัญหา ซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการ สรรสาระองค์กรแห่งความสุข คณะบริหารธุรกิจ ได้ตระหนักถึงการพัฒนาบุคลากร เพื่อตอบสนองยุทธศาสตร์ในแผนพัฒนาบุคลากรของมหาวิทยาลัยและของคณะบริหารธุรกิจ บุคลากรถือเป็นหัวใจสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในด้านการบริหารจัดการ โดยการส่งเสริมและกระตุ้นให้บุคลากรได้รับการพัฒนาความรู้ พัฒนาด้านภาษาต่างประเทศ และพัฒนาด้านวิชาการ รวมถึงการปฏิบัติงานในด้านต่าง ๆ ซึ่งบุคลากรนับเป็นปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จของเป้าหมายการพัฒนาหน่วยงาน คณะฯ จึงได้จัดทำโครงการศึกษาดูงานบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการ เพื่อให้บุคลากรได้เปิดโลกทัศน์ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
เพื่อให้บุคลากรได้เปิดโลกทัศน์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง
เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน ระหว่างบุคลากร และหน่วยงาน
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : บุคลากรได้เปิดโลกทัศน์ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน ร่วมกับหน่วยงานที่เข้าศึกษาดูงาน และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง
KPI 1 : ความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมกิจกรรม (แบบสอบถาม)
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
3.51 ระดับ 3.51
KPI 2 : ระดับความสำเร็จในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน ระหว่างบุคลากร และหน่วยงาน
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
3.51 ระดับ 3.51
KPI 3 : จำนวนกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมกิจกรรม
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
14 คน 14
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : บุคลากรได้เปิดโลกทัศน์ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน ร่วมกับหน่วยงานที่เข้าศึกษาดูงาน และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง
ชื่อกิจกรรม :
ศึกษาดูงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้านการบริหารจัดการกับหน่วยงานภายนอก

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 08/04/2568 - 11/04/2568
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
นายสุมิตร  ชัยเขตร์ (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
1.ค่าเบี้ยเลี้ยง จำนวน 12 คน ๆ ละ 240 บาท 3 วัน เป็นเงิน 8,640 บาท
2.ค่าที่พัก
- จำนวน 10 คนๆละ 900 บาท 3 วัน เป็นเงิน 27,000 บาท
- จำนวน 2 คนๆละ 1,450 บาท 3 วัน เป็นเงิน 8,700 บาท
3.ค่าจ้างเหมารถตู้ จำนวน 2 คันๆละ 2,000 บาท 4 วัน เป็นเงิน 16,000 บาท
4.ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง จำนวน 2 คันๆละ 3,000 บาท เป็นเงิน 6,000 บาท
5.ค่าเครื่องบิน (ไป-กลับ) จำนวน 12 คนๆละ 6,500 บาท เป็นเงิน 78,000 บาท
6.ค่าอาหารกลางวัน จำนวน 14 คนๆละ 400 บาท เป็นเงิน 5,600 บาท
7.ค่าอาหารเย็น จำนวน 14 คนๆละ 400 บาท เป็นเงิน 5,600 บาท
8.ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 14 คนๆละ 100 บาท 2 มื้อ เป็นเงิน 2,800 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 158,340.00 บาท 0.00 บาท 158,340.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 158340.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล