21956 : เสวนาด้านการบริหารจัดการ คณะบริหารธุรกิจ
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 2568
นางนพนิตย์ วงศ์สุ (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 1/11/2567 13:28:37
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
01/11/2567  ถึง  31/08/2568
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  15  คน
รายละเอียด  ผู้ร่วมเสวนาบุคลากรภายนอก จำนวน 2 คน ผู้ร่วมเสวนาบุคลากรภายในจำนวน 6 คน ผู้บริหารคณะฯ จำนวน 7 คน
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ คณะบริหารธุรกิจ หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน 2568 13,350.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ปกรณ์  อุดมธนะสารสกุล
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
คณะบริหารธุรกิจ
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
นโยบายด้านบุคลากร
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2568 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 68 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก
เป้าประสงค์ 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด 68 MJU 2.5.1 ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA)
กลยุทธ์ 68 MJU 2.5.1.1 รณรงค์และส่งเสริมให้ผู้บริหารและบุคลากรทุกหน่วยงานมีคุณธรรมและดำเนินงานด้วยความโปร่งใสตรวจสอบได้ เพื่อยกระดับธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และการป้องกันการทุจริตในม.ให้อยู่ในระดับดียิ่งขึ้น
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2568] ประเด็นยุทธศาสตร์ BA68-2 การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ BA68-G-2 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
ตัวชี้วัด BA68-KPI-9 ผลการประกันคุณภาพภายใน
กลยุทธ์ BA68-S-9 สนับสนุนให้มีการพัฒนา ผลักดันการดำเนินงานการประกันคุณภาพภายในที่เน้นการจัดการศึกษา การวิจัย การบริการวิชาการแก่สังคม และการบริหารจัดการด้วยเกณฑ์มาตรฐานระดับอาเซียนอย่างต่อเนื่อง
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

การประเมินผลหรือการประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นกระบวนการด้านการกำกับ ควบคุม เพื่อติดตามผลความก้าวหน้าของภารกิจหรือประเมินว่า ภารกิจสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้หรือไม่ เป็นการวิเคราะห์ตรวจสอบว่า ผลงานบรรลุหรือไม่ เมื่อเปรียบเทียบกับตัวชี้วัด (Kpi) ที่ได้กำหนดไว้ล่วงหน้า รวบถึงภารกิจ อื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย ดังนั้น คณะบริหารธุรกิจจึงกำหนดวัตถุประสงค์ในการประเมินผู้บริหารในระดับหัวหน้าส่วนงาน รองคณบดีฝ่ายต่าง ๆ และ ผู้อำนวยการสำนักงานคณบดี เพื่อผู้บริหารจะได้นำผลการประเมินตามหน้าที่ และบทบาทของผู้บริหารในการบริหารและจัดการไปปรับปรุงแก้ไขการบริหารจัดการให้บรรลุผลสำเร็จตามแผน โดยเน้นความสามารถในการบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล ซึ่งหลังจากมีประกาศแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินผู้บริหารเรียบร้อยแล้ว เพื่อให้การดำเนินการดังกล่าวเป็นไปตามแผนที่ได้กำหนดไว้ คณะบริหารธุรกิจ จึงมีการจัดโครงการ “เสวนาการบริหารจัดการคณะบริหารธุรกิจ” เพื่อชี้แจงผลการประเมินผู้บริหาร รวมถึงข้อเสนอแนะให้ผู้บริหารในแต่ละระดับ ได้รับทราบ และนำผลการประเมินไปปรับปรุงแก้ไขให้การบริหารจัดการภายในหน่วยงาน บรรลุตามแผนและวัตถุประสงค์ ต่อไป

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารจัดการของคณะบริหารธุรกิจ
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : ผู้บริหารได้ทราบแนวทางการบริหารจัดการคณะบริหารธุรกิจให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
KPI 1 : ความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมกิจกรรม (แบบสอบถาม)
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
3.51 ระดับ 3.51
KPI 2 : แนวทางการบริหารจัดการคณะบริหารธุรกิจ
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
1 แนวทาง 1
KPI 3 : จำนวนกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมกิจกรรม
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
15 คน 15
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : ผู้บริหารได้ทราบแนวทางการบริหารจัดการคณะบริหารธุรกิจให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ชื่อกิจกรรม :
เสวนาการบริหารจัดการคณะบริหารธุรกิจ

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 01/06/2568 - 31/08/2568
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ปกรณ์  อุดมธนะสารสกุล (ผู้รับผิดชอบหลัก)
นางจิราพร  ชัยเขตร์ (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
1. ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 15 คน ๆ ละ 50 บาท 2 มื้อ เป็นเงิน 1,500 บาท
2. ค่าอาหารกลางวัน จำนวน 15 คน ๆ ละ 150 บาท เป็นเงิน 2,250 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 3,750.00 บาท 3,750.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าตอบแทน
1.ค่าตอบแทนวิทยากร จำนวน 2 คน ๆ ละ 3 ชั่วโมง ๆ ละ 1,600 บาท เป็นเงิน 9,600 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 9,600.00 บาท 9,600.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 13350.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล