21344 : โครงการสนับสนุนนโยบายด้านเทคโนโลยีดิจิทัล
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 
นางเพ็ญศิริ หน่อแก้ว (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 1/2/2567 14:10:13
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
29/02/2567  ถึง  30/09/2567
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  10  คน
รายละเอียด  จำนวน 10 คน ประกอบด้วย คณาจารย์ บุคลากรสายสนับสนุน ของวิทยาลัยพลังงานทดแทน
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ วิทยาลัยพลังงานทดแทน หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน แผนงานการเรียนการสอน งานสนับสนุนการจัดการศึกษา กองทุนเพื่อการศึกษา งบเงินอุดหนุน เงินอุดหนุนทั่วไป (ประเด็นยุทธ์ 1 หรือ มิติที่ 1) งบประมาณ 10,000 2567 10,000.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. สุระพล  ริยะนา
นาง เพ็ญศิริ  หน่อแก้ว
นาย ภูศรัณย์  ศิรพันธ์ตรี
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
วิทยาลัยพลังงานทดแทน
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
นโยบายด้านดิจิทัล
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2567 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 67-70 MJU 1. การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
เป้าประสงค์ 67-70 MJU 1.3 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ เพื่อสร้างคุณค่าทางการเกษตรและสิ่งแวดล้อม(Intelligent Agriculture)
ตัวชี้วัด 67-70 MJU 1.3.1 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Intelligent Agriculture)
กลยุทธ์ 67-70 MJU 1.3.1.5 ผลักดันการนำไปใช้ประโยชน์ในทุกมิติ
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2567] ประเด็นยุทธศาสตร์ มิติที่ 1 การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
เป้าประสงค์ 67-1.3 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตภาคการเกษตร (Intelligent Agriculture
ตัวชี้วัด 67-1.3.1 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริย 67-1.3.1 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Intelligent Agriculture)
กลยุทธ์ 67-เพื่อพัฒนาฟาร์มอินทรีย์ต้นแบบที่มีความทันสมัย รวมทั้งเทคโนโลยี นวัตกรรม และเครื่องจักรต่างๆ ที่ใช้ภายในฟาร์ม
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

วิทยาลัยพลังงานทดแทนให้ความสำคัญต่อการเชื่อมโยงข้อมูลนักศึกษาและบุคคลากรในวิทยาลัยผ่านระบบฐานข้อมูลกลางมหาวิทยาลัยเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้การบริหารจัดการวิทยาลัยเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเต็มที่ โดยการทำนี้เป็นการรวบรวมข้อมูลทั้งทางด้านการศึกษาและบุคคลที่สำคัญ เช่น ข้อมูลส่วนตัว, ประวัติการศึกษา, และประสบการณ์ทำงานของนักศึกษาและบุคคลากร ซึ่งทำให้งานบริหารจัดการสามารถดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ และการตัดสินใจที่ถูกต้องเพื่อปรับปรุงสิ่งที่จำเป็นในการพัฒนาวิทยาลัยไปสู่ระดับ Digital Faculty การเชื่อมโยงข้อมูลนี้ยังเกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลอื่นๆที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการ ได้แก่ ข้อมูลการเรียนการสอน, ข้อมูลการวิจัย, และข้อมูลทางการเงิน ที่สามารถนำมาวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูลที่สำคัญในการตัดสินใจทางวิทยาลัย. การนำข้อมูลเหล่านี้มาใช้ประโยชน์ในด้านบริหารจัดการจะช่วยให้สามารถปรับเปลี่ยนและปรับปรุงวิทยาลัยไปสู่ Digital Faculty ที่ทันสมัย และสอดคล้องกับนโยบาย Digital University ของสภามหาวิทยาลัย นอกจากนี้, การเชื่อมโยงข้อมูลยังเป็นประโยชน์ในการพัฒนายุทธศาสตร์การบริหารจัดการวิทยาลัยที่เน้นการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานทั้งภายในและภายนอกวิทยาลัย. การเชื่อมโยงข้อมูลนี้จะเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการนำวิทยาลัยไปสู่การเป็นมหาวิทยาลัยดิจิทัลที่สามารถเติบโตและปรับตัวได้อย่างรวดเร็วในยุคที่เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาการศึกษาและวิชาชีพ

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลนักศึกษา บุคคลากร และข้อมูลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยที่ถูกให้บริการผ่านระบบฐานข้อมูลกลางของมหาวิทยาลัย
เพื่อใช้ประโยชน์ในด้านการบริหารจัดการวิทยาลัย
ขับเคลื่อนการพัฒนาวิทยาลัยสู่ Digital Faculty เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบาย Digital University ของสภามหาวิทยาลัย และยุทธศาสตร์การพัฒนาสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัล
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : ขับเคลื่อนการพัฒนาวิทยาลัยสู่ Digital Faculty
KPI 1 : ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและสามารถนำไปใช้ประโยชน์
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
KPI 2 : จำนวนผู้เข้าอบรม
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
10 คน 10
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : ขับเคลื่อนการพัฒนาวิทยาลัยสู่ Digital Faculty
ชื่อกิจกรรม :
กิจกรรมสนับสนุนด้าน Data Center Digital Signature

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 29/02/2567 - 30/09/2567
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สุระพล  ริยะนา (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารกลางวันจำนวน 1 มื้อๆละ 150 บาท จำนวน 10 คน
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 1,500.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 1,500.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม 2 มื้อๆละ 35 บาท จำนวน 10 คน
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 700.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 700.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าตอบแทน
ค่าตอบแทนวิทยากร จำนวน 1 คนๆ ละ 6 ชม.ๆละ 600 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 3,600.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 3,600.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าวัสดุ
ค่าวัสดุสำนักงาน 4,200 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 4,200.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 4,200.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 10000.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล