21017 : โครงการทบทวนแผนกลยุทธ์ และจัดทำแผนปฏิบัติการกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567 และแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อสรุปผลการจัดทำคู่มือประกอบการปฏิบัติงานของบุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคล
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 
น.ส.ศรินรา ภีระคำ (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 29/11/2566 16:16:22
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
26/01/2567  ถึง  27/01/2567
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  29  คน
รายละเอียด  รองอธิการบดี (รองศาสตราจารย์ ดร.เกรียงศักดิ์ ศรีเงินยวง) บุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคล จำนวน 17 คน บุคลากรฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำนวน 5 คน และบุคลากรฝ่ายกฎหมาย จำนวน 6 คน
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ สำนักงานมหาวิทยาลัย หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน ใช้เงินสะสมเพื่อการพัฒนาบุคลากรส่วนกลางสำนักงานมหาวิทยาลัย (ตามมติคตณะกรรมการสำนักงานมหาวิทยาลัย ในการประชุมครั้งที่ 10/2566 เมื่อวันที่ 14 พ.ย.66) 2566 62,010.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
นาย ธนภัทร  ปัญญาวงค์
น.ส. ศรินรา  ภีระคำ
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
กองบริหารทรัพยากรบุคคล
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
นโยบายด้านบุคลากร
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2567 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 67-70 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ 67-70 MJU 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด 67-70 MJU 2.5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ 67-70 MJU 2.5.2.1 สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

กองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานมหาวิทยาลัย เป็นหน่วยงานที่สนับสนุนการดำเนินงานด้านการบริหารงานบุคคลของมหาวิทยาลัย เนื่องจากในปีงบประมาณ 2566 ที่ผ่านมาได้มีการดำเนินงานเกี่ยวกับด้านการบริหารงานบุคคล และเพื่อให้มีประสิทธิภาพ จึงจัดให้มีการสรุปผลการดำเนินงาน หรือวิเคราะห์ถึงปัญหาที่จะนำมาพัฒนา และปรับปรุงแก้ไขในด้านต่าง ๆ ดังนั้น กองบริหารทรัพยากรบุคคลจึงประสงค์ที่จะจัดทำโครงการทบทวนแผนกลยุทธ์และจัดทำแผนปฏิบัติการของกองบริหารทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2567 เพื่อให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของสำนักงานมหาวิทยาลัย และของมหาวิทยาลัย เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างถูกต้องเหมาะสมต่อสถานการณ์และแนวนโยบายที่มีการเปลี่ยนเแปลงไปจากเดิม และเพื่อพัฒนาการปฏิบัติงานของบุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปด้วยความมีประสิทธิภาพ ปัจจุบันบุคลากรในกองบริหารทรัพยากรบุคคล มีความจำเป็นที่จะขอกำหนดตำแหน่งที่สูงขึ้น ดังนั้น คู่มือการปฏิบัติงาน เปรียบเสมือนแผนที่ของเส้นทางการทำงานที่มีจุดเริ่มตันและสิ้นสุดของกระบวนการ ระบุถึงขั้นตอนและรายละเอียดกระบนการต่าง ๆ ขององค์กรและวิธีการควบคุมกระบวนการนั้นมักจัดทำขึ้นสำหรับลักษณะงานที่ซ้ำซ้อน มีหลายขั้นตอน และเกี่ยวข้องกับหลายคน สามารถปรับปรุงเปลี่ยนแปลงเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงาน ดังนั้น กองบริหารทรัพยากรบุคคล ได้เห็นถึงความสำคัญเรื่องตังกล่าว จึงได้กำหนดการจัด "โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้การจัดทำคู่มือประกอบการปฏิบัติงาน" ขึ้น จำนวน 3 ครั้ง เพื่อให้บุคลากรภายในกองบริหารทรัพยากรบุคคลได้มีโอกาสฝึกทักษะการเขียนคู่มีอการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ ทำให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และจะได้นำมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อสรุปผลการจัดทำคู่มือประกอบการปฏิบัติงานของบุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคลในการทำกิจกรรมดังกล่าว ทั้งนี้ การจัดโครงการดังกล่าวนี้ จะมีความเชื่อมโยงกับกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ ที่เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล รวมถึงแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของมหาวิทยาลัย ดังนั้น จึงเป็นการทำงานที่มีการบูรณาการร่วมกันระหว่าง กองบริหารทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และฝ่ายกฎหมาย

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
เพื่อให้ได้ข้อมูลในการทำแผนปฏิบัติการของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ 2567
เพื่อให้บุคลากรได้ศึกษา วิเคราะห์และทบทวนการดำเนินงานของปีงบประมาณ 2566 รวมถึงได้จัดทำแผนปฏิบัติการของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปี 2567
เพื่อให้บุคลากรภายในกองมีแนวทางในการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน และนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้
เพื่อเป็นการทำงานที่มีการบูรณาการร่วมกันระหว่าง กองบริหารทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และฝ่ายกฎหมาย
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : บุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคลได้ทบทวนและสรุปผลการดำเนินงานใน ปีงบประมาณ 2566
KPI 1 : ร้อยละของผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมด ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
ผลผลิต : ได้จัดทำแผนปฏิบัติการของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567 และบุคลากรได้แนวทางในการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน และนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้ และเป็นการทำงานที่มีการบูรณาการร่วมกันระหว่าง กองบริหารทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และฝ่ายกฎหมาย
KPI 1 : ร้อยละของการดำเนินงานที่บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : บุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคลได้ทบทวนและสรุปผลการดำเนินงานใน ปีงบประมาณ 2566
ผลผลิต : ได้จัดทำแผนปฏิบัติการของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567 และบุคลากรได้แนวทางในการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน และนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้ และเป็นการทำงานที่มีการบูรณาการร่วมกันระหว่าง กองบริหารทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และฝ่ายกฎหมาย
ชื่อกิจกรรม :
บุคลากรได้จัดทำแผนปฏิบัติการของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567 และบุคลากรได้แนวทางในการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน และนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 26/01/2567 - 27/01/2567
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
น.ส.ศรินรา  ภีระคำ (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม (29 คน X 50 บาท X 4 มื้อ)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 5,800.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 5,800.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าที่พัก (ผู้บริหาร 1 คน x 1,500 บาท x 1 คืน)
ค่าที่พัก (บุคลากร 28 คน x 700 บาท x 1 คืน)


ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 21,100.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 21,100.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารกลางวัน (29 คน x 170 บาท x 2 มื้อ)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 9,860.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 9,860.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารเย็น (29 คน x 250 บาท x 1 มื้อ)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 7,250.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 7,250.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าเช่าเหมารถเดินทาง วันละ 2,000 บาท 2 วัน จำนวน 3 คัน
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 12,000.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 12,000.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าวัสดุ
ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง 3 คัน
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 6,000.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 6,000.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 62010.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ปัญหาและอุปสรรค
บุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคลบางส่วนอาจจะมีภาระงานเร่งด่วนในช่วงของการดำเนินกิจกรรมทำให้ไม่สามารถเข้าร่วมกิจกรรมได้ครบจำนวน
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
แนวทางการแก้ปัญหาและอุปสรรค
บุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคลต้องจัดสรรเวลาการทำงานให้ลงตัว เพื่อหลีกเลี่ยงอุปสรรคในการเข้าร่วมกิจกรรม
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล