20997 : โครงการสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้แก่บุคลากรมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 2567
อาจารย์ ดร.ภาวิดา รังษี (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 28/11/2566 11:04:59
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
01/07/2567  ถึง  14/09/2567
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  60  คน
รายละเอียด  บุคลากรมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร ทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุน
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน เบิกจ่ายจากงบพัฒนาบุคลากร 2567 5,400.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
อาจารย์ ดร. ภาวิดา  รังษี
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2567 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 67-70 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ 67-70 MJU 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด 67-70 MJU 2.5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ 67-70 MJU 2.5.2.1 สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2567] ประเด็นยุทธศาสตร์ มจ.ชพ.67 : 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ มจ.ชพ.67 : 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด มจ.ชพ.67 : 2.5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ มจ.ชพ.67 : 36. สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

บุคลากรมีความสำคัญต่อการพัฒนาองค์กร เพราะเป็นผู้ปฏิบัติงานในด้านต่างๆ มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร มีบุคลากรที่ทำงานจำนวน 60 คน แบ่งเป็นสายวิชาการ จำนวน 28 คน และสายสนับสนุน จำนวน 32 คน โดยบุคลากรสายวิชาการปฏิบัติงานด้านการสอน การวิจัย บริการวิชาการ และการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม บุคลากรทุกคนต่างต้องการขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน ต้องการได้รับการยกย่อง เชิดชู และการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน นำมาสู่โครงการสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้แก่บุคลากรมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร เพื่อให้เพื่อนร่วมงานโหวตยกย่องบุคลากรที่เป็นขวัญใจเพื่อนร่วมงานและให้รางวัลประจำปี แบ่งเป็นรางวัลที่มอบให้กับบุคลากรสายวิชาการ 2 รางวัล และสายสนับสนุน 2 รางวัล รวม 4 รางวัล

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับบุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุนของมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : บุคลากรสังกัดมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร เกิดขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงาน
KPI 1 : ความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมกิจกรรม
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : บุคลากรสังกัดมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร เกิดขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงาน
ชื่อกิจกรรม :
การโหวตเลือกบุคลากรขวัญใจเพื่อนร่วมงาน

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 01/08/2567 - 14/09/2567
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
อาจารย์ ดร.ภาวิดา  รังษี (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
- ค่าเงินรางวัลสำหรับผู้ได้รับรางวัลขวัญใจเพื่อนร่วมงาน ประเภทสายวิชาการ
รางวัลที่ 1 เป็นเงิน 1,500 บาท
รางวัลที่ 2 เป็นเงิน 1,200 บาท
- ค่าเงินรางวัลสำหรับผู้ได้รับรางวัลขวัญใจเพื่อนร่วมงาน ประเภทสายสนับสนุน
รางวัลที่ 1 เป็นเงิน 1,500 บาท
รางวัลที่ 2 เป็นเงิน 1,200 บาท

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 5,400.00 บาท 5,400.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 5400.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
รายการเอกสารประกอบ
ย 002 โครงการ
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล