20522 : โครงการการสื่อสารเพื่อการปฏิบัติงานทิศทางเดียวกัน IC Chat as One
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 
น.ส.รดาพร ทองมา (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 2/10/2566 15:27:43
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
01/10/2566  ถึง  30/09/2567
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  15  คน
รายละเอียด  ผู้บริหาร บุคลากรสายสนับสนุน สังกัดวิทยาลัยนานาชาติ
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ วิทยาลัยนานาชาติ หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน งบประมาณเงินรายได้ วิทยาลัยนานาชาติ ประจำปีงบประมาณ 2567 2567 6,300.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
น.ส. รดาพร  ทองมา
น.ส. พีรกานต์  เขตวัง
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
รายชื่อที่ปรึกษา
รองศาสตราจารย์ ดร. ระพีพันธ์  แดงตันกี
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
วิทยาลัยนานาชาติ
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
นโยบายด้านการกำกับติดตามแบบบูรณาการ
นโยบายด้านการสื่อสารองค์กร
นโยบายด้านโครงสร้าง
นโยบายด้านบุคลากร
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2567 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 67-70 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ 67-70 MJU 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด 67-70 MJU 2.5.3 ผลประเมินธรรมาภิบาลและความโปร่งใส (ITA)
กลยุทธ์ 67-70 MJU 2.5.3.1 รณรงค์และส่งเสริมให้ผู้บริหารและบุคลากรทุกหน่วยงานมีคุณธรรมและดำเนินงานด้วยความโปร่งใสตรวจสอบได้ เพื่อยกระดับธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และการป้องกันการทุจริตในม.ให้อยู่ในระดับดียิ่งขึ้น
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2567] ประเด็นยุทธศาสตร์ 67 MJU-IC มิติที่ 2 การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ 67 MJU-IC 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด 67 MJU-IC 2.5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ 67 MJU-IC ส่งเสริมและผลักดันร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะสูงกว่ามาตรฐาน
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

ในการดำเนินงานของทุกองค์กร ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนให้องค์การนั้น ประสบความสำเร็จมีความ เจริญก้าวหน้า คือ ทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ในองค์กรที่มีความรู้ ความเข้าใจ มีหลักการและวิธีการปฏิบัติที่เป็นไปในแนวทางเดียวกัน มีการพัฒนาทักษะการปฏิบัติงาน และมีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา และมี โอกาสแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ในการปฏิบัติงานซึ่งกันและกัน รวมทั้งมีการอบรมแนะนำระเบียบวิธีการปฏิบัติที่ถูกต้อง ที่เป็นปัจจุบันอยู่เสมอ ดังนั้น ในการปฏิบัติงานขององค์การ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการ แนะนำอบรม ให้ความรู้ และทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้พนักงานในองค์การได้พัฒนางานในหน้าที่ให้ดียิ่ง ๆ ขึ้นไปอีก ทั้งเพื่อให้มีการประสานงานที่ดีและผสมกลมกลืนวิธีการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะส่งผลให้ผู้ขอรับบริการเกิดความ ประทับใจในการให้บริการของบุคลากรในองค์การและการปฏิบัติงานนั้นมีประสิทธิภาพ บรรลุผลตามวัตถุประสงค์ ส่วนงาน เป็นองค์กรที่มีภาระหน้าที่สำคัญเกี่ยวกับการบริหารงาน ทั่วไป การให้บริการแก่ผู้ขอรับบริการ เช่น คณาจารย์ นักศึกษา บุคลากร และประชาชนที่มาติดต่อ การดำเนินการตามอำนาจหน้าที่ของส่วนงาน ตามที่กฎหมายกำหนด การ ดำเนินการตามนโยบายในระดับต่าง ๆ ที่ได้รับมอบหมาย รวมทั้งการติดต่อประสานงานกับหน่วยงานอื่นที่ เกี่ยวข้อง สำนักงานคณบดี วิทยาลัยนานาชาติ ได้เล็งเห็นความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่ปฏิบัติงาน ซึ่งมี ส่วนเกี่ยวข้องทั้งเรื่องการบริหารจัดการ การให้บริการเชิงรุก จึงได้จัดทำโครงการ การสื่อสารการปฏิบัติงานทิศทางเดียวกัน (IC Chat as One) ของบุคลากรสำนักงานคณบดีวิทยาลัยนานาชาติ เพิ่มจะได้เสริมศักยภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร โดย มุ่งหวังว่าบุคลากรที่เข้าร่วมในโครงการ จะก่อให้เกิดความสัมพันธ์อันดี ความสมัครสมานสามัคคี ร่วมมือร่วมใจที่จะปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย ส่งผลให้ผู้มารับบริการได้รับการบริการที่ดีสามารถปฏิบัติงานได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ให้เป็นไปในทิศทางและเป้าหมายเดียวกัน ซึ่งจะเกิดผลดีและเป็นประโยชน์สูงสุดต่อส่วนงานและองค์กร โครงการนี้ได้เริ่มดำเนินการเมื่อเดือนสิงหาคม 2564 เป็นต้นมา โดยการดำเนินการประชุม/เสวนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันของบุคลากรสายสนับสนุนทุกวันอังคารของสัปดาห์ที่ 1 ของเดือน เพื่อที่จะได้ค้นหาปัญหา อุปสรรคในการทำงาน ซึ่งในปีงบประมาณ 2564-2565 และต่อเนื่องในปี 2566 ได้รับการตอบสนองต่อการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น มีการค้นหาปัญหา อุปสรรคในการทำงานที่ชัดเจนยิ่งขึ้น และบุคลากรสายสนับสนุนทุกคนได้เข้าใจและปฏิบัติงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ด้วยดี ดังนั้น ในปีงบประมาณ 2567 จึงได้ทำโครงการแบบต่อเนื่องเพื่อที่จะทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานให้เป็นไปด้วยดีและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
1. เพื่อให้บุคลากร มีความรู้ ความเข้าใจการปฏิบัติงานไปในแนวทางเดียวกัน
2. เพื่อให้บุคลากรได้สื่อสาร สร้างความเข้าใจในหน้าที่การงาน และทราบถึงความก้าวหน้าของตนเองได้อย่างถูกต้องและเพิ่มมากขึ้น
3. เพื่อเพิ่มทักษะและพัฒนาบุคลากรให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลสูงสุด รวมทั้งสามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ทันเหตุการณ์
4. เพื่อให้บุคลากรเข้าใจ แนวทางการปฏิบัติและทราบเทคนิควิธีการปรับปรุงการทำงาน ตลอดจนสอนงานที่ปฏิบัติให้กับรุ่นน้อง ให้มีวิธีการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถกำจัดปัญหาอุปสรรคในการทำงาน
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : การสื่อสารที่เข้าใจร่วมกันและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน
KPI 1 : ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมโครงการ
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
85 85 85 85 ร้อยละ 85
KPI 2 : งบประมาณที่ได้รับการจัดสรร
ประเภท : เชิงต้นทุน
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
1575 1575 1575 1575 บาท 6300
KPI 3 : ร้อยละความสำเร็จเป็นไปตามเวลาที่กำหนด
ประเภท : เชิงเวลา
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
85 85 85 85 ร้อยละ 85
KPI 4 : จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
15 15 15 15 คน 15
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : การสื่อสารที่เข้าใจร่วมกันและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน
ชื่อกิจกรรม :
การประชุม/เสวนา บุคลากรสายสนับสนุนวิชาการ,ผู้บริหาร เพื่อสร้างความเข้าใจใน
เนื้อหาของงานที่ปฏิบัติ ,การแก้ไขปัญหาที่พบ

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 02/10/2566 - 30/09/2567
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
น.ส.พีรกานต์  เขตวัง (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 15 คน ๆ ละ 35 บาท
จำนวน 12 ครั้ง
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
1,575.00 บาท 1,575.00 บาท 1,575.00 บาท 1,575.00 บาท 6,300.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 6300.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
รายการเอกสารประกอบ
แผนประชุม IC Chat
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล