18232 : โครงการเพิ่มสมรรถนะการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพ
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 
นางเพ็ญศิริ หน่อแก้ว (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 4/3/2565 10:00:13
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
14/03/2565  ถึง  31/03/2565
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  14  คน
รายละเอียด  กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 14 คน ประกอบด้วย ผู้บริหาร และบุคลากรสายสนับสนุน
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ วิทยาลัยพลังงานทดแทน หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน งบประมาณเงินรายได้ แผนงานการเรียนการสอน งานสนับสนุนการจัดการศึกษา กองทุนกิจการนักศึกษา งบเงินอุดหนุน เงินอุดหนุนทั่วไป (ประเด็นยุทธ์ 2) งบประมาณ 5600 บาท 2565 5,600.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
นาง จิราพร  ดุษฎี
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
รายชื่อที่ปรึกษา
นาง ผ่องรักษ์  ยศเดช
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
วิทยาลัยพลังงานทดแทน
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
ด้านบริหารจัดการ
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2565 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ ุ65-69 MJU 2 การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ 65-69 MJU 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด 65-69 MJU 2.27 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตาม Training Roadmap
กลยุทธ์ ุ65-69 MJU 2.5.7 สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2565] ประเด็นยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ 2.4 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด 2.4.3 2.4.3 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตาม Training Roadmap
กลยุทธ์ สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

ตามที่มหาวิทยาลัยมีการส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรโดยกระบวนการจัดการความรู้ โดยมีเป้าประสงค์ให้บุคลากรมีสมรรถนะตรงตามความต้องการของมหาวิทยาลัยและสามารถปรับตัวรองรับการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาวิทยาลัยสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้นั้น จะทำให้มหาวิทยาลัยเกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน บรรลุเป้าหมาย เกิดวัฒนธรรมองค์กรที่มีความเอื้ออาทรต่อกันจากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ซึ่งอาจรวมถึงการเอื้ออาทรต่อบุคลากรและหน่วยงาน นอกองค์กรที่ได้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน สำหรับตัวบุคลากรเองเมื่อได้รับความรู้ใหม่ๆ จะทำให้มีผลสัมฤทธิ์ในการทำงานดีขึ้น เกิดกำลังใจในการทำงาน เพราะได้รับความรู้ที่ถูกต้อง ชัดเจน นำมาเป็นแนวปฏิบัติได้ วิทยาลัยฯได้ตระหนักว่าบุคลากรเป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญและถือเป็นส่วนหนึ่งที่ให้วิทยาลัยฯ บรรจุตามวัตถุประสงค์ที่ได้วางไว้ ดังนั้นบุคลากรจึงจำเป็นที่จะต้องได้รับการพัฒนา จึงได้การเรียนรู้พบปะแลกเปลี่ยน ความรู้ ความคิด ประสบการณ์ และการมีส่วนร่วมในการคิดวิเคราะห์ และแก้ไขปัญหาร่วมกัน ตลอดจนการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บริหาร บุคลากรของวิทยาลัยฯ อันจะก่อให้เกิดความเข้าใจร่วมกันถึงทิศทางการดำเนินงานและเดินสู่เป้าหมายกลยุทธ์ของวิทยาลัยอย่างมีเอกภาพ

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
เพื่อสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้
เพื่อพบปะแลกเปลี่ยนเรียนรู้ วิธีการ และขั้นตอนการปฏิบัติงานที่ดีต่อบุคลากรที่เกี่ยวข้อง
สามารถนำไปเป็นแนวการปฏิบัติเพื่อให้การปฏิบัติงานเกิดผลสัมฤทธิ์สูงขึ้น
เพื่อรวบรวมองค์ความรู้ วิธีการ และขั้นตอนการปฏิบัติงานที่ดี
เพื่อให้บุคลากรสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงานให้มีความสุขและความสำเร็จ
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : แลกเปลี่ยนเรียนรู้ขั้นตอนการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนตามสายงาน
KPI 1 : ร้อยละของผู้เข้าอบรมที่นำความรู้ที่ได้รับไปใช้ประโยชน์
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
KPI 2 : จำนวนผู้เข้าร่วมกิจกรรม
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
14 คน 14
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : แลกเปลี่ยนเรียนรู้ขั้นตอนการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนตามสายงาน
ชื่อกิจกรรม :
กิจกรรมที่ 1 แลกเปลี่ยนเรียนรู้ขั้นตอนการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนตามสายงาน

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 14/03/2565 - 31/03/2565
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
นางจิราพร  ดุษฎี (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารกลางวัน จำนวน 14 คน x 300 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 4,200.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 4,200.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 14 คน x 50 บาท x 2 มื้อ
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 1,400.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 1,400.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 5600.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล