18011 : โครงการการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานด้านงบประมาณ การเงิน บัญชี และพัสดุ
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 2565
น.ส.ฐิตาภรณ์ ปิโม (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 25/4/2565 9:58:52
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
01/04/2565  ถึง  30/09/2565
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  15  คน
รายละเอียด  ผู้บริหารมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร, คณะกรรมการประจำมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน ไม่เบิกจ่ายงบประมาณ 2565 0.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
น.ส. ฐิตาภรณ์  ปิโม
น.ส. ศิริมาศ  เจี้ยมกลิ่น
นางสาว เพชรณี  ศรีมูล
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
ด้านบริหารจัดการ
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2565 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ ุ65-69 MJU 5 การเพิ่มรายได้ลดรายจ่าย (Income)
เป้าประสงค์ 65-69 MJU 5.1 มีความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน
ตัวชี้วัด 65-69 MJU 5.4 จำนวนค่าใช้จ่ายที่ลดลง
กลยุทธ์ ุ65-69 MJU 5.1.7 ส่งเสริมให้ทุกส่วนงาน หน่วยงาน และบุคลากรทุกระดับตระหนักถึงสถานการณ์ด้านงบประมาณของมหาวิทยาลัย และร่วมกันบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ตัวชี้วัด 65-69 MJU 5.5 ประสิทธิภาพการดำเนินงานและการใช้จ่ายเงินอุดหนุน
กลยุทธ์ ุ65-69 MJU 5.1.9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบบริหารจัดการด้านการเงิน โดยเฉพาะระบบและกลไกในการจัดสรร การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบการเงินและงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด 65-69 MJU 5.6 ประสิทธิภาพการดำเนินงานและการใช้จ่ายเงินรายได้
กลยุทธ์ ุ65-69 MJU 5.1.9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบบริหารจัดการด้านการเงิน โดยเฉพาะระบบและกลไกในการจัดสรร การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบการเงินและงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2565] ประเด็นยุทธศาสตร์ มจ.ชพ.65 : 5. การเพิ่มรายได้ลดรายจ่าย (Income)
เป้าประสงค์ มจ.ชพ.65 : 5.1 มีความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน
ตัวชี้วัด มจ.ชพ.65:5.1.1 จำนวนงบประมาณเงินรายได้
กลยุทธ์ มจ.ชพ.65: 57. ทบทวนกฎระเบียบ หลักเกณฑ์ และวิธีการ เพื่อสนับสนุนให้เกิดการเพิ่มรายได้จากการให้บริการของมหาวิทยาลัยทุกส่วนงานที่หลากหลาย
ตัวชี้วัด มจ.ชพ.65:5.1.3 จำนวนค่าใช้จ่ายที่ลดลง
กลยุทธ์ มจ.ชพ.65: 59. ส่งเสริมให้ทุกส่วนงาน หน่วยงานและบุคลากรทุกระดับตระหนักถึงสถานการณ์ด้านงบประมาณของมหาวิทยาลัย และร่วมกันบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอย่างจำกัดให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ตัวชี้วัด มจ.ชพ.65:5.1.4 ประสิทธิภาพการดำเนินงานและการใช้จ่ายเงินอุดหนุนจากรัฐบาล
กลยุทธ์ มจ.ชพ.65: 60. การพัฒนาระบบสารสนเทศด้านงบประมาณและการคลังให้มีการสิทธิภาพ จาก E-finance สู่ Business Intelligence สามารถสรุปและรายงานผลด้านการเงินและงบปะมาณให้ผู้บริหารทราบแบบ Real-time โปร่งใสและตรวจสอบได้
ตัวชี้วัด มจ.ชพ.65:5.1.5 ประสิทธิภาพการดำเนินงานและการใช้จ่ายเงินรายได้
กลยุทธ์ มจ.ชพ.65: 61. การเพิ่มประสิทธิภาพระบบการบริหารจัดการด้านการเงินโดยเฉพาะระบบและกลไกในการจัดสรรการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบการเงินและงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร มีความประสงค์ให้งานคลังและพัสดุ มีความเป็นเลิศในการบริหารจัดการด้านการเงิน การคลัง เพื่อสร้างความมั่นคงและความน่าเชื่อถือ เพื่อให้การบริหารงานภายในมหาวิทยาลัยเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกต้อง โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ มีระบบการควบคุมและการตรวจสอบภายในที่เข้มแข็งเพื่อเป็นกลไกสำคัญให้การบริหารงานภายในบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการทำงานที่ถูกต้องตามกฎระเบียบ ข้อบังคับ มีความรวดเร็ว มีมาตรฐาน โปร่งใส พร้อมต่อการตรวจสอบจากหน่วยงานภายนอก ซึ่งในการปฏิบัติงานมีกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ และขั้นตอนการปฏิบัติต่างๆ ที่ผู้รับผิดชอบต้องถือปฏิบัติและดำเนินการให้ถูกต้อง รวดเร็ว ทันตามกำหนดเวลา ด้วยความระมัดระวัง รอบคอบเพื่อมิให้เกิดผลเสียกับทางราชการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการเงิน บัญชี และพัสดุที่เป็นปัจจัยสำคัญของการบริการงานขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ ซึ่งกระบวนการดำเนินงานต้องมีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา จึงจำเป็นต้องมีการบริหารงานอย่างเป็นระบบและใช้จ่ายเงินอย่างมีประสิทธิภาพ

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการใช้จ่ายงบประมาณของมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร
เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติงานด้านงบประมาณ การเงิน บัญชี และพัสดุ
เพื่อลดค่าใช้จ่ายภายในมหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : การรายงานผลการดำเนินงานด้านการเบิกจ่ายงบประมาณ
KPI 1 : มีการรายงานผลการดำเนินงานต่อผู้บังคับบัญชาด้านการเบิกจ่ายงบประมาณ ปีละ 2 ครั้ง
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
1 1 ครั้ง 2
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : การรายงานผลการดำเนินงานด้านการเบิกจ่ายงบประมาณ
ชื่อกิจกรรม :
การรายงานผลการดำเนินงานด้านการเบิกจ่ายงบประมาณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 01/04/2565 - 30/09/2565
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
น.ส.ฐิตาภรณ์  ปิโม (ผู้รับผิดชอบหลัก)
น.ส.ศิริมาศ  เจี้ยมกลิ่น (ผู้รับผิดชอบหลัก)
นางสาวเพชรณี  ศรีมูล (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รวมจำนวนเงินทั้งหมด
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ปัญหาและอุปสรรค
การเบิกจ่ายงบประมาณ ประจำปี 2565 มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร ไม่เป็นไปตามแผนการเบิกจ่าย
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
แนวทางการแก้ปัญหาและอุปสรรค
มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร ควรส่งเสริมและออกแบบระบบการวางแผนการเบิกจ่ายตามแผนที่แต่ละโครงการกำหนด โดยอาจจะกำหนดเป็นการจัดทำแผนเร่งรัดการเบิกจ่ายให้แก่บุคลากรเพื่อกระตุ้นการเบิกจ่ายตามแผน และลดภาระการเบิกจ่ายให้แก่ผู้ปฎิบัติงานในช่วงของปลายปีงบประมาณ
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล