การประยุกต์ใช้ทักษะการเล่าเรื่อง (Storytelling Skills) เพื่อการสื่อสารองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
วันที่เขียน 3/9/2569 18:11:05     แก้ไขล่าสุดเมื่อ 6/9/2569 20:13:56
เปิดอ่าน: 20 ครั้ง

ในยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) และการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล การสื่อสารข้อมูลเชิงวิชาการและการประชาสัมพันธ์องค์กรจำเป็นต้องอาศัยกลยุทธ์ที่สามารถสร้างการรับรู้และความผูกพันกับผู้รับสารได้อย่างลึกซึ้ง "ทักษะการเล่าเรื่อง" (Storytelling Skills) จึงถือเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญในการแปลงข้อมูลเชิงปริมาณ องค์ความรู้ทางวิชาการ งานวิจัย นวัตกรรม และอัตลักษณ์องค์กร ให้กลายเป็นเนื้อหาที่มีคุณค่า สร้างการจดจำ และขับเคลื่อนภาพลักษณ์ของมหาวิทยาลัยสู่เป้าหมาย "มหาวิทยาลัยแม่โจ้ 100 ปี" ได้อย่างมีประสิทธิผล

การประยุกต์ใช้ทักษะการเล่าเรื่อง (Storytelling Skills) เพื่อการสื่อสารองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

 

 1. องค์ประกอบและเทคนิคการเล่าเรื่องเชิงกลยุทธ์

 องค์ประกอบพื้นฐาน 6 ประการของการเล่าเรื่อง

  • ตัวละคร (Character):ผู้ดำเนินเรื่องที่สะท้อนบริบทหรือปัญหา เพื่อสร้างความเชื่อมโยงกับผู้รับสาร
  • โครงเรื่อง (Plot):การลำดับเหตุการณ์อย่างเป็นระบบและมีทิศทางที่ชัดเจน
  • ความขัดแย้งหรืออุปสรรค (Conflict):ปัญหาหรือความท้าทายที่เป็นแกนหลักในการขับเคลื่อนเรื่องราวให้น่าติดตาม
  • แก่นเรื่อง (Theme):สาระสำคัญหรือแนวคิดหลักที่ต้องการสื่อสารแก่กลุ่มเป้าหมาย
  • ฉากและสภาพแวดล้อม (Setting):กรอบของเวลาและสถานที่ที่ช่วยเสริมสร้างความเข้าใจเชิงบริบท
  • มุมมองการเล่า (Point of View):ทัศนคติและมิติในการนำเสนอที่ส่งผลต่อการรับรู้ของกลุ่มเป้าหมาย

 

 เทคนิคการสร้างสรรค์เนื้อหาให้น่าติดตาม

  • การใช้ภาษาเชิงพรรณนาและการเปรียบเปรย:การเลือกใช้คำศัพท์ที่กระตุ้นการรับรู้ การใช้อุปมาอุปไมยเพื่ออธิบายเรื่องทางวิชาการที่ซับซ้อนให้เข้าใจง่าย ตลอดจนการบูรณาการภาษาและภูมิปัญญาท้องถิ่น
  • การบูรณาการสื่อประสม (Multimedia Integration):การคัดเลือกภาพนิ่ง วิดีโอ และเสียงประกอบที่สอดคล้องกับเนื้อหา ถูกต้องตามหลักลิขสิทธิ์ โดยประยุกต์ใช้เครื่องมือดิจิทัล เช่น Canva, CapCut หรือ Adobe Photoshop ในการผลิตสื่อ
  • รูปแบบการดำเนินเรื่อง (Narrative Structures):การเลือกใช้โครงสร้างที่เหมาะสมกับเนื้อหา เช่น การเดินทางของวีรบุรุษ (Hero’s Journey) การเล่าเรื่องแบบปริศนา (Mystery) หรือการเล่าเรื่องแบบย้อนอดีต (Flashback)

 

2. การประยุกต์ใช้การเล่าเรื่องเพื่อสร้างมูลค่าและ Soft Power

บริบทการดำเนินงาน

กลยุทธ์การสื่อสารและการเล่าเรื่อง

ผลิตภัณฑ์และภูมิปัญญาท้องถิ่น

มุ่งเน้นการนำเสนอเรื่องราวเบื้องหลังผลิตภัณฑ์ (Story Behind the Product) อัตลักษณ์ทางวัฒนธรรม และกระบวนการผลิตจากภูมิปัญญาชุมชน พร้อมทั้งการเลือกใช้ผู้นำทางความคิด (KOLs) และผู้มีอิทธิพลทางความคิด (Influencers) เพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือ

การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม

นำเสนอเรื่องราวผ่านมุมมองของคนในชุมชน (Community-based Storytelling) การออกแบบเส้นทางท่องเที่ยวตามรอยประวัติศาสตร์หรือวิถีชีวิตท้องถิ่น เพื่อสร้างประสบการณ์เชิงลึกแก่นักท่องเที่ยว

การขับเคลื่อน Soft Power

ยกระดับทุนทางวัฒนธรรม เช่น อาหาร หัตถกรรม ศิลปวัฒนธรรม และวิถีชีวิตความเป็นอยู่ มาร้อยเรียงและเผยแพร่ผ่านช่องทางระดับสากล

 

3. การเลือกใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลและการวัดผลลัพธ์

  • Facebook & Blog: เหมาะสำหรับบทความเชิงลึก การรายงานผลงานวิชาการ และการสื่อสารชุมชนสัมพันธ์ (ดัชนีวัดผล: Reach, Engagement, Page Views)
  • TikTok & Instagram: เหมาะสำหรับเนื้อหาวิดีโอสั้นและภาพกราฟิกที่เน้นความกระชับ ทันสมัย และเข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ (ดัชนีวัดผล: Views, Shares, Follower Growth)
  • YouTube: เหมาะสำหรับเนื้อหาวิดีโอรูปแบบยาวที่เน้นการถ่ายทอดองค์ความรู้เชิงลึก (ดัชนีวัดผล: Watch Time, Retention Rate, Subscribers)
  • Podcast: เหมาะสำหรับการสื่อสารผ่านเสียงเพื่อถ่ายทอดประสบการณ์ ความรู้ และแรงบันดาลใจ (ดัชนีวัดผล: Downloads, Listening Time)
  • Online Community: การบริหารจัดการกลุ่มเป้าหมายบนช่องทางออนไลน์เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมและความผูกพันระยะยาว

 

บทสรุป ทักษะการเล่าเรื่อง" (Storytelling Skills) เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ในการสื่อสารองค์กร เพื่อแปลงข้อมูลวิชาการ งานวิจัย และอัตลักษณ์ของมหาวิทยาลัยที่ซับซ้อนให้เข้าใจง่ายและน่าสนใจ ผ่านการบูรณาการองค์ประกอบเรื่องเล่าร่วมกับการผลิตสื่อประสมดิจิทัลสมัยใหม่ ควบคู่ไปกับการสร้างมูลค่าเพิ่มและขับเคลื่อน Soft Power ท้องถิ่นผ่านแพลตฟอร์มที่ตรงกลุ่มเป้าหมาย โดยมีแผนปฏิบัติงานจริง 4 ระยะตั้งแต่การค้นหาประเด็นไปจนถึงการวัดผล ช่วยเสริมสร้างศักยภาพบุคลากร ยกระดับภาพลักษณ์องค์กรให้ทันสมัย และขับเคลื่อนนวัตกรรมสู่สังคมเพื่อสนับสนุนเป้าหมาย "มหาวิทยาลัยแม่โจ้ 100 ปี" อย่างเป็นรูปธรรม

ความคิดเห็นทั้งหมด (0)
ไม่มีข้อมูลตามเงื่อนไขที่ท่านกำหนด
รายการบทความการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หมวดหมู่ : กลุ่มงานช่วยวิชาการ
IDP-พัฒนารายบุคคล » การยกระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้วยการรู้เท่าทันดิจิทัล (Digital Literacy for Operational Excellence)
การยกระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้วยการรู้เท่าทันดิจิทัล (Digital Literacy for Operational Excellence) ในยุคแห่งการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT)...
Digital Literacy  IDP  การรู้เท่าทันดิจิทัล  แผนการพัฒนารายบุคคล  ภัยไซเบอร์ (cyberbullying)  ภาวะข้อมูลข่าวสารอันไร้ระเบียบ  สามเหลี่ยม C.I.A.  สุขอนามัยในโลกดิจิทัล (Digital Hygiene)     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานช่วยวิชาการ
ผู้เขียน นงคราญ พงศ์ตระกุล  วันที่เขียน 3/9/2569 19:27:32  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 6/9/2569 8:43:46   เปิดอ่าน 17  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
อาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการดูแลและการใช้สัตว์เพื่องานทางวิทยาศาสตร์ » อาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการดูแลและการใช้สัตว์เพื่องานทางวิทยาศาสตร์
การดูแลและการใช้สัตว์เพื่องานทางวิทยาศาสตร์เป็นองค์ประกอบสำคัญของการศึกษาวิจัยและการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และการแพทย์ อย่างไรก็ตาม การดำเนินงานดังกล่าวมีความเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงหลายประการ ทั้งต่อผู...
  กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานช่วยวิชาการ
ผู้เขียน ภานรินทร์ ปรีชาวัฒนากร  วันที่เขียน 3/9/2569 15:34:42  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 6/9/2569 8:43:39   เปิดอ่าน 14  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง
พัฒนาตนเอง -นงคราญ » ยกระดับงานเอกสารและกระบวนการทำงานด้วย AI (AI Integration for Workflow Excellence)
การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการกระบวนการทำงานในองค์กร โดยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามามีส่วนร่วมในการออกแบบ Flowchart และ Workflow เพื่อยกระดับมาตรฐานงานเอกสารและขั้นตอนปฏิบัต...
AI  ChatGPT  Flowchat  Workflow  กลุ่มงานช่วยวิชาการ  เครื่องมือ AI  งานเอกสาร  ผังงาน  องค์กรยุคใหม่     กลุ่มงานตามสมรรถนะบุคลากร   กลุ่มงานช่วยวิชาการ
ผู้เขียน นงคราญ พงศ์ตระกุล  วันที่เขียน 31/8/2569 18:38:55  แก้ไขล่าสุดเมื่อ 6/9/2569 13:06:50   เปิดอ่าน 37  ครั้ง | แสดงความคิดเห็น 0  ครั้ง