ประเภท/ลักษณะงาน
ศึกษาดูงาน
เกี่ยวข้องกับกิจกรรม
กิจกรรมด้านการบริหารจัดการ
เป้าหมายผู้เข้าร่วม
33
คน
จำนวนผู้เข้าร่วม
33
คน
รายรับ
271900
บาท
มูลค่ารายรับ
ไม่ระบุ
บาท
ค่าใช้จ่าย
236390
บาท
มูลค่าค่าใช้จ่าย
ไม่ระบุ
บาท
1. ชื่อโครงการ โครงการศึกษาดูงาน การฝึกอบรมการบริหารจัดการภายในองค์กร และจัดทำแผนการดำเนินงาน
กองกลาง สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปี 2567
2. หลักการและเหตุผล
กองกลางเป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติงานเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนกิจการของมหาวิทยาลัยด้านบริหารงานทั่วไป ประสานงาน อำนวยความสะดวก สนับสนุนการดำเนินงานและภารกิจของผู้บริหารมหาวิทยาลัย ภายใต้การกำกับดูแลของรองอธิการบดี ดังนั้น การพัฒนาบุคลากรให้สอดรับการเปลี่ยนแปลงสภาวการณ์ในปัจจุบันจึงเป็นสิ่งสำคัญ กองกลางจึงได้จัดโครงการศึกษาดูงานหน่วยงานภายนอก เพื่อให้บุคลากรได้เพิ่มพูนความรู้ เปิดวิสัยทัศน์ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อสร้างเสริมประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการภายในองค์กรเพิ่มเติม และนำองค์ความรู้มาประยุกต์ ปรับปรุงพัฒนาการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกทั้งยังเป็นการรองรับการเปลี่ยนแปลงในการเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐอีกด้วย
3. วัตถุประสงค์
3.1 เพื่อพัฒนางานและพัฒนาบุคลากรกองกลางให้มีความรู้ สร้างเสริมประสบการณ์ และนำไปพัฒนางานประจำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
3.2 เพื่อสร้างขวัญกำลังใจ ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคลากรกองกลาง และเครือข่ายภายนอกองค์กร เพื่อประโยชน์ในการประสานงาน แลกเปลี่ยนการปฏิบัติงานให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ
4. สอดคล้องประเด็นยุทธศาสตร์สำนักงานมหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1. สนับสนุนระบบการบริหารจัดการมหาวิทยาลัย สู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูง
เป้าประสงค์ที่ 1. มีบุคลากรที่มีสมรรถนะสูง
2. มีระบบบริหารจัดการและกระบวนการทำงานที่มีสมรรถนะสูงเพื่อขับเคลื่อน
ยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย
3. มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีสมรรถนะสูง
ตัวชี้วัดที่ 1.1 ร้อยละบุคลากรประจำที่ได้รับการพัฒนาตนเองและนำความรู้ไปใช้ประโยชน์
กลยุทธ์ที่ 1. ส่งเสริม/สนับสนุน/พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถตามงานที่รับผิดชอบ
และนำความรู้ทักษะที่ได้มาใช้ในการปฏิบัติงาน
2. ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้หลากหลายและสามารถทำงานทดแทนกันได้
สอดคล้องประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ที่ 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัดที่ 2.25 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตาม Training Roadmap
กลยุทธ์ สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่งให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
5. เป้าหมายการดำเนินโครงการ
5.1 บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการศึกษาดูงาน การฝึกอบรมการบริหารจัดการภายในองค์กร และจัดทำแผนการดำเนินงาน กองกลาง สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปี 2567
5.2 บุคลากรที่ได้นำความรู้ที่ได้ไปพัฒนางาน
6. งบประมาณและค่าใช้จ่าย
ได้รับงบประมาณสนับสนุนจากเงินรายได้ กองกลาง ประจำปีงบประมาณ 2567 จำนวน 236,390 บาท (สองแสนสามหมื่นหกพันสามร้อยเก้าสิบบาทถ้วน)
7. วัน เวลา และสถานที่
ระหว่างที่ 18-20 กรกฎาคม 2567 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ จังหวัดกรุงเทพมหานคร มหาวิทยาลัยบูรพา จังหวัดชลบุรี และโรงแรมโนโวเทล ศรีราชา แอนด์ เกาะสีชัง จังหวัดชลบุรี
8. ผู้รับผิดชอบ ผู้อำนวยการกองกลาง
9. หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ กองกลาง สำนักงานมหาวิทยาลัย
10. วิธีการดำเนินโครงการ
10.1 ขออนุมัติโครงการและงบประมาณ
10.2 ประสานงานติดต่อกับเจ้าหน้าที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ และมหาวิทยาลัยบูรพา
10.3 ประสานงานกับคนขับรถบัส
10.4 ประสานงานกับผู้บริหาร และบุคลากรกองกลาง เพื่อจัดเตรียมการทบทวนแผน และแลกเปลี่ยนเรียนรู้
10.5 ทบทวนแผน และแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับกองกลางมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ และมหาวิทยาลัยบูรพา
11. ประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินโครงการ
11.1 บุคลากรได้รับความรู้และประสบการณ์ สามารถนำมาปรับปรุงและพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
11.2 บุคลากรมีขวัญกำลังใจในการทำงาน ความสัมพันธ์ในองค์กรที่กระชับแน่นแฟ้นยิ่งขึ้น ได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงานและสร้างเครือข่ายองค์กรด้านงานบริหารงานทั่วไปร่วมกับหน่วยงานภายนอก
12. ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ
12.1 เชิงปริมาณ ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมโครงการศึกษาดูงาน การฝึกอบรมการบริหารจัดการภายในองค์กร และจัดทำแผนการดำเนินงาน กองกลาง สำนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปี 2567
12.2 เชิงปริมาณ ร้อยละของบุคลากรที่ได้นำความรู้ที่ได้ไปพัฒนางาน
|
1 บุคลากรได้รับความรู้และประสบการณ์ สามารถนำมาปรับปรุงและพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
|
|
2 บุคลากรมีขวัญกำลังใจในการทำงาน ความสัมพันธ์ในองค์กรที่กระชับแน่นแฟ้นยิ่งขึ้น ได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงานและสร้างเครือข่ายองค์กรด้านงานบริหารงานทั่วไปร่วมกับหน่วยงานภายนอก
|