สัมมนาแนวทางการบริหารจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานในสถาบันอุดมศึกษา

วันที่เริ่มต้น 17/11/2566 เวลา 13:00 วันที่สิ้นสุด 17/11/2566 เวลา 16:00
สถานที่จัด ผ่านทางรูปแบบออนไลน์ โปรแกรม Microsoft Teams 

หน่วยงานที่จัด ผู้รับผิดชอบ ผู้เข้าร่วม
หน่วยงานที่จัด
ชื่อหน่วยงาน สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.)
ผู้รับผิดชอบหลัก
ไม่มีข้อมูล

ผู้รับผิดชอบหลัก (นักศึกษา)
ไม่มีข้อมูล
สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) ขอเชิญข้าร่วมสัมมนาแนวทางการบริหารจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานในสถาบันอุดมศึกษา วันศุกร์ที่ 17 พฤศจิกายน 2566
เวลา 13.00 – 16.30 น. ผ่านทางรูปแบบออนไลน์ผ่านระบบ
รายละเอียดเพิ่มเติม
ตอนที่ 1 รายละเอียด
ประเภท/ลักษณะงาน สัมมนา
เกี่ยวข้องกับกิจกรรม กิจกรรมอนุรักษ์ และพัฒนาสิ่งแวดล้อม
ระดับ อื่นๆ
ปริมาณงานทั้งหมด 3.5  
เป้าหมายผู้เข้าร่วม ไม่ระบุ คน
จำนวนผู้เข้าร่วม   ไม่ระบุ คน
ตอนที่ 2 รายรับ-รายจ่าย
รายรับ   ไม่ระบุ บาท
มูลค่ารายรับ   ไม่ระบุ บาท
ค่าใช้จ่าย ไม่ระบุ บาท
มูลค่าค่าใช้จ่าย   ไม่ระบุ บาท
ตอนที่ 3 ผลการดำเนินงาน
แนวทางการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยมหาวิทยาลัยมหิดล
ปัจจัยสำคัญ
1. ผู้บริหารขององค์กรให้ความสำคัญในการจัดสรรกำลังคนและงบประมาณ
2. มีการกำหนดนโยบายและแผนการดำเนินงานที่ชัดเจน
3. มีระบบบริหารจัดการด้านความปลอดภัยครอบคลุมทุกกิจกรรมภายในมหาวิทยาลัย
4. มีการจัดตั้งหน่วยงานกลางและบุคลากรที่ทำหน้าที่รับผิดชอบดูแลประสานงานและบริหารจัดการความปลอดภัยตามนโยบาย
แนวทางการสื่อสารด้านความปลอดภัย มหาวิทยาลัยมหิดล
- ส่งเสริมและสนับสนุนการสนทนาด้านความปลอดภัย (Safety Talk) ก่อนเริ่มการประชุม
- การส่งเสริมการทําสื่อเส้นทางอพยพหนีไฟสําหรับห้องประชุมและห้องเรียน
- จัดทําสื่อให้ความรู้เผยแพร่ผ่าน COSHEM Website, Facebook, Line Official

แนวทางการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานในสถาบันการศึกษาเพื่อสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
1. ผู้บริหารประกาศนโยบายด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กรที่ให้ความสำคัญของความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน
2. กำหนดกลยุทธ์เพื่อนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติ
3. แต่งตั้งองค์กร หรือกำหนดหน่วยงานที่รับผิดชอบอย่างชัดเจน
4. จัดตั้งคณะกรรมการเพื่อกำกับดูแลจากทุกภาคส่วนเพื่อให้เกิดการทำงานแบบมีส่วนร่วม
5. คณะกรรมการจัดทำแผนงานพร้อมกำหนดเป้าหมายและดัชนีชี้วัดและผู้รับผิดชอบในการทำงานแต่ละปี
6. จัดให้มีการตรวจสอบติดตามประเมินผล ตามระบบ PDCA เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง



















แผนงานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของมหาวิทยาลัย
• จัดทำแผนกลยุทธ์ ด้านความปลอดภัย มจธ.(2565-2569 ) ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ฉบับที่13 ของมหาวิทยาลัย
• จัดทำ Strategic Project ด้านมาตรฐานความปลอดภัยอาชีวอนามัย เพื่อยื่นขอรับการสนับสนุนงบพิเศษจากมหาวิทยาลัย (2566-2567)
• จัดทำ Implementation plan ด้านความปลอดภัย มจธ. แผน 1+2 (2566-2568)
เพื่อยื่นขอรับการสนับสนุนงบประมาณจากมหาวิทยาลัย
• จัดทำรายงานผลการดำเนินงานประจำปีในรายงานผลงานประจำปีของมหาวิทยาลัย
• จัดทำ Sustainability Report ประจำปีตั้งแต่ 2010-ปัจจุบัน
• จัดกิจกรรม ด้านSafety ปีละ24 ครั้ง และจัดทำ Safety Week ติดต่อกัน เป็นปีที่21
• ประกาศนโยบาย มจธ. มหาวิทยาลัยสร้างเสริมสุขภาพและสุขภาวะแบบบูรณาการ ในวันที่28 สิงหาคม2566 พร้อมการแสดงเจตนารมณ์จากทุกหน่วยงานและทุกภาคส่วน
• จัดส่งผลงานด้านความปลอดภัยเพื่อยื่นขอรับการพิจารณาสถานศึกษาปลอดภัย จากกรมแรงงานและสวัสดิการสังคม
• ฝึกอบรมด้านความปลอดภัยให้กับนักศึกษาและบุคลากรปีละไม่น้อยกว่า 4,000 คน

Key Success Factors
ปัจจัยความสำเร็จในการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของมหาวิทยาลัยให้ยั่งยืน
• ผู้บริหารให้ความสำคัญและต่อเนื่อง
• มีหน่วยงานที่ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบชัดเจน
• กำหนดแผนงาน เป้าหมายและตัวชี้วัดที่ชัดเจน
• ทำงานเป็นทีมที่ทุกคนมีส่วนร่วม
• มีการตรวจสอบประเมิน และติดตามผลอย่างต่อเนื่อง
































สิ่งสำคัญจำเป็นที่จะนาไปสู่การสร้างความปลอดภัยที่ได้มาตรฐานและยั่งยืน

1. นโยบายแนวปฏิบัติกลาง วัฒนธรรมความปลอดภัยบริหารเครือข่ายความร่วมมือ
การกำหนด และประกาศนโยบาย/แนวทาง มาตรฐานด้านความปลอดภัย อาชีวอนา มัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ของ มช.
2. วัฒนธรรมความปลอดภัย การอบรมให้ความรู้ฝึกปฏิบัติ รณรงค์ และสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย
3. การยกระดับมาตรฐานส่วนการช่วยเหลือและเป็นที่พึ่งสำหรับส่วนงาน ในการยกระดับมาตรฐานความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมการทำงาน
4. การบริหารจัดการด้วยนวัตกรรมการทำงานสมัยใหม่ที่ยืดหยุ่น และนำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
5. บริหารเครือข่ายความร่วมมือ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้สำหรับทุกคณะส่วนงาน ทั้งภายใน
และภายนอกมหาวิทยาลัย











แชร์ข้อแนะนำจากเพื่อนถึงเพื่อน
1. สร้างและรักษาความเข้มแข็งของเครือข่ายคณะทำงานทางด้าน SHE ภายในมหาวิทยาลัย
2. นำเสนองานด้านความปลอดภัยฯ ให้ผู้บริหารเห็นถึงความสำคัญ
3. ผลักดันให้เกิดนโยบายความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ระดับมหาวิทยาลัย
4. ชูความสำเร็จของ Best Practices และขยายผลทุกปี
5. ยกระดับการขับเคลื่อน ผ่านการดำเนินงานตามข้อกำหนดกฎหมายและมาตรฐานด้านความปลอดภัยฯ
6. ทำงานร่วมกับเครือข่ายมาตรฐานความปลอดภัยฯ เพื่อเสริมสร้างและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน
7. เพื่อแบ่งเบาภาระและอำนวยความสะดวกในด้านการบริหารจัดการ
ตอนที่ 4 สอดคล้องสมรรถนะ
ประเภทสมรรถนะ
ตอนที่ 5 เอกสารอ้างอิง
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 6 ภายใต้โครงการ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 7 ภายใต้งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 8 การบูรณาการ
1. ทำให้มีความรู้และฝึกปฏิบัติสร้าง รณรงค์ สร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย
2 ช่วยให้วางระบบการบริหารจัดการที่สอดคล้องตามนโยบายให้ครอบคลุมทุกส่วนงาน
3. มีความรู้ด้านความปลอดภัยที่เป็นมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งมหาวิทยาลัย
4. ทำให้ความรู้และความรู้สึกปลอดภัยของนักศึกษาและบุคลากรในสภาพแวดล้อม การทำงาน
5. ทำให้ประสิทธิผลของระบบการทำงานด้านความปลอดภัยเพิ่มมากขึ้น
6. ผลักดันให้เกิดนโยบายความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ระดับมหาวิทยาลัย
7. ทำงานร่วมกับเครือข่ายมาตรฐานความปลอดภัยฯ เพื่อเสริมสร้างและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน
8.ทำงานเป็นทีมที่ทุกคนมีส่วนร่วม