23143 : โครงการสัมมนา “ทบทวนแผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ (พ.ศ. 2567-2571) ฉบับปรับปรุงและจัดทำแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 
นางรัตนา กันตีโรจน์ (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 20/2/2568 9:36:43
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
22/02/2568  ถึง  22/02/2568
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  29  คน
รายละเอียด  1. ที่ปรึกษาคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ 1 คน 2. บุคลากรคณะพยาบาลศาสตร์ 28 คน รวมทั้งสิ้น 29 คน
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ คณะพยาบาลศาสตร์ หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน แผนยุทธศาสตร์ แผนงานบริหารมหาวิทยาลัย งานบริหารทั่วไป กองทุนทั่วไป งบเงินอุดหนุน เงินอุดหนุนทั่วไป โครงการตามแผนปฏิบัติการมหาวิทยาัย (มิติที่ 2) โครงการจัดทำแผน/ทบทวนแผนของคณะ (โครงการสัมมนา "ทบทวนแผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ (พ.ศ.2567-2571) ฉบับปรับปรุง และจัดทำแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568) 2568 7,250.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
อาจารย์ บุษกร  ยอดทราย
นาง รัตนา  กันตีโรจน์
น.ส. ศกุนตลา  จินดา
น.ส. สาวิตรี  ทิพนี
นาย ศักดิ์นรินทร์  แก่นกล้า
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
รายชื่อที่ปรึกษา
นาง มาลี  ล้วนแก้ว
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
คณะพยาบาลศาสตร์
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
นโยบายด้านการกำกับติดตามแบบบูรณาการ
นโยบายด้านการสื่อสารองค์กร
นโยบายด้านคุณภาพมาตรฐานการศึกษา
นโยบายด้านทรัพย์สิน การเงิน และการลงทุน
นโยบายด้านบุคลากร
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2568 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 68 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก
เป้าประสงค์ 68 MJU 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
ตัวชี้วัด 68 MJU 2.1.6 ผลการประกันคุณภาพภายใน
กลยุทธ์ 68 MJU 2.1.6.1 พัฒนาระบบบริหารจัดการมหาวิทยาลัยส่วนงาน และหน่วยงาน โดยกำหนดนโยบาย ทิศทาง ยุทธศาสตร์อันนำไปสู่วิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยและขับเคลื่อนถ่ายทอดแผนสู่ระดับบริหารและระดับปฏิบัติ โดยมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน
กลยุทธ์ 68 MJU 2.1.6.6 พัฒนาและจัดทำแผนการขับเคลื่อนการดำเนินงานระบบงานสำคัญของมหาวิทยาลัย เพื่อให้สามารถขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
เป้าประสงค์ 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด 68 MJU 2.5.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะสูงกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์ 68 MJU 2.5.3.2 การบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ทำงานอย่างคุ้มค่า มีประสิทธิภาพ มีการลงทุนและสร้างทุนมนุษย์ โดยดึงศักยภาพของบุคลากรที่มีศักยภาพสูงออกมาสร้างคุณค่าในอนาคตให้กับมหาวิทยาลัย ให้มีแผนสร้างผู้นำ มหาวิทยาลัยควรมีการพัฒนาคนเพื่อการพัฒนาทักษะ (Re-skill/Up-skill) ที่สอดคล้องและทันกับโลกการเปลี่ยนแปลง และพัฒนาแผนความก้าวหน้าในอาชีพ ภาระงานแรงจูงใจ ค่าตอบแทน สวัสดิการการประเมินและการวัดผล
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2568] ประเด็นยุทธศาสตร์ 2 การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก MOC
เป้าประสงค์ พยบ68-2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
ตัวชี้วัด พยบ68-2.1.2 ผลการประกันคุณภาพภายใน (mju 2.1.6)
กลยุทธ์ พยบ68-2.1.2 พัฒนาระบบบริหารจัดการ และขับเคลือนการดำเนินงานการประกันคุณภาพการศึกษา เพื่อให้ได้มาตรฐานตามเกณฑ์ที่กำหนด
เป้าประสงค์ พยบ68-2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด พยบ68-2.5.3 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตนเอง (kpi คณะ)
กลยุทธ์ พยบ68-2.5.2 สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

กระบวนการวางแผนเป็นการกำหนดทิศทาง หรือแนวทางการดำเนินงานในอนาคตขององค์กร เน้นกระบวนการและจุดมุ่งหมายรวมที่หน่วยงานหรือองค์กรมุ่งหวังให้เกิดขึ้นในอนาคต เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การบริหารและการจัดการขององค์กรมีประสิทธิภาพสูงสุด รวมทั้งยังเป็นการทำความเข้าใจเกี่ยวกับสภาวะแวดล้อมองค์กรทั้งภายในและภายนอก วัตถุประสงค์และเป้าหมายที่คาดหวัง เพื่อให้องค์การเป็นและไปให้ถึงในอนาคต สำหรับมหาวิทยาลัยแม่โจ้มีแผนพัฒนาความเป็นเลิศมหาวิทยาลัยแม่โจ้ พ.ศ. 2566-2570 ให้สอดรับกับนโยบายการพลิกโฉมอุดมศึกษาโดยผ่านกระบวนการวิเคราะห์ตัวตน ความเชี่ยวชาญ และ ศักยภาพของมหาวิทยาลัย ประกอบกับยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยทั้งระยะสั้น กลาง ยาว ที่ดำเนินการต่อเนื่องมาเป็นเวลาหลายปีแล้ว รวมถึงความต้องการของชุมชนและประเทศชาติ จึงได้กำหนด เป้าหมายในการพลิกโฉมและความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยในการมุ่งพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้าง นวัตกรรมการเกษตรสมัยใหม่ ซึ่งสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ พันธกิจ และทิศทางของสถาบันอุดมศึกษากลุ่มที่ 2 ตามกฎกระทรวงการจัดกลุ่มสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ.2564 แผนแม่บทการเปลี่ยนผ่าน 100 ปี มหาวิทยาลัยแม่โจ้ จาก พ.ศ. 2477 ไปสู่ พ.ศ. 2577 ประกอบด้วย 2 ยุทธศาสตร์คือ ด้านความเป็นเลิศการศึกษา และด้านความเป็นเลิศเชิงยุทธศาสตร์ และแผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลัยแม่โจ้ ฉบับที่ 13 (พ.ศ.2566-2570) และ แผนปฏิบัติการมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ที่สอดคล้องและตอบสนองทิศทางการพัฒนาประเทศตามแผนพัฒนาประเทศไทย 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566-2570) นโยบายรัฐบาล และแผนพัฒนา การศึกษาระดับอุดมศึกษา รวมถึงเพื่อกำหนดทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัยให้มีคุณภาพ สมดุลและยั่งยืน สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ เป็นองค์กรหนึ่งที่อยู่ภายใต้มหาวิทยาลัยแม่โจ้ ได้จัดทำร่างแผนยุทธศาสตร์ของคณะพยาบาลศาสตร์ให้สอดรับกับแผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลัยแม่โจ้ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566-2570) ฉบับปรับปรุง และแผนปฏิบัติการมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ดังนั้น เพื่อให้บุคลากรของคณะฯมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนของคณะฯ จึงจัดโครงการสัมมนา "ทบทวนแผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ (พ.ศ.2567-2571) ฉบับปรับปรุง และจัดทำแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568" ในวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2568 และถ่ายทอดแผน ตัวชี้วัดไปยังบุคลากรของคณะ เพื่อช่วยในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของคณะให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
1. เพื่อทบทวนแผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ (พ.ศ. 2567-2571)
2. เพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
3. เพื่อถ่ายทอดตัวชี้วัดของคณะสู่บุคลากร ในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของคณะ
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : ได้แผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ (พ.ศ. 2567-2571) ฉบับปรับปรุง และแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
KPI 1 : มีแผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ (พ.ศ.2567-2571) ฉบับปรับปรุง และแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
1 ฉบับ 1
KPI 2 : บุคลากรได้รับทราบแผนของคณะและประเด็นที่ตนเองรับผิดชอบในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
KPI 3 : จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการตามเป้าหมาย
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
KPI 4 : ผู้เข้าร่วมโครงการมีความพึงพอใจในการจัดโครงการในภาพรวม
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : ได้แผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ (พ.ศ. 2567-2571) ฉบับปรับปรุง และแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
ชื่อกิจกรรม :
จัดโครงการสัมมนา "ทบทวนแผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ (พ.ศ.2567-2571) ฉบับปรับปรุง และจัดทำแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568"

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 22/02/2568 - 22/02/2568
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
อาจารย์บุษกร  ยอดทราย (ผู้รับผิดชอบหลัก)
นางรัตนา  กันตีโรจน์ (ผู้รับผิดชอบหลัก)
น.ส.ศกุนตลา  จินดา (ผู้รับผิดชอบรอง)
น.ส.สาวิตรี  ทิพนี (ผู้รับผิดชอบรอง)
นายศักดิ์นรินทร์  แก่นกล้า (ผู้รับผิดชอบรอง)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
- ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 29 คน 2 มื้อ ๆ ละ 50 บาท เป็นเงิน 2,900 บาท
- ค่าอาหารกลางวัน จำนวน 29 คน 1 มื้อ ๆ ละ 150 บาท เป็นเงิน 4,350 บาท
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 7,250.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 7,250.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 7250.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล