17247 : โครงการ การสื่อสารเพื่อการปฏิบัติงานทิศทางเดียวกัน (IC Chat as One) ของบุคลากรสำนักงานคณบดี วิทยาลัยนานาชาติ
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 
น.ส.รดาพร ทองมา (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 22/7/2564 20:01:32
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายใน
ประเภทโครงการ
โครงการตามแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงาน (เบิกจ่ายจากงบประมาณเงินรายได้ของส่วนงาน หรืองบประมาณจากแหล่งอื่น)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
27/07/2564  ถึง  30/09/2565
แผนงาน
กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  16  คน
รายละเอียด  บุคลากรสายสนับสนุนทุกคน ในสังกัดสำนักงานคณบดีวิทยาลัยนานาชาติ และผู้บริหาร
รูปแบบกิจกรรม
ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ วิทยาลัยนานาชาติ หมวดรายจ่าย » งบอุดหนุน ไม่ใช้งบประมาณ 2564 0.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
น.ส. รดาพร  ทองมา
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
รายชื่อที่ปรึกษา
รองศาสตราจารย์ ดร. ระพีพันธ์  แดงตันกี
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
วิทยาลัยนานาชาติ
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
ด้านบริหารจัดการ
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2564 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 64 MJU 2. การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ 64 MJU 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด 64 MJU 2.26 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตาม Training Program
กลยุทธ์ 64 MJU 2.5.7 สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ประเด็นยุทธศาสตร์
[2564] ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ 2 การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
เป้าประสงค์ 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
ตัวชี้วัด 64 MJU 2.26 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตาม Training Program
กลยุทธ์ สนับสนุนบุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาสมรรถนะตาม Training Roadmap ของแต่ละตำแหน่ง ให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่าที่มาตรฐานกำหนด
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

ในการดำเนินงานของทุกองค์การ ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนให้องค์การนั้น ประสบความสำเร็จมีความ เจริญก้าวหน้า คือทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ในองค์กรที่มีความรู้ ความเข้าใจ มีหลักการและวิธีการปฏิบัติที่เป็นไปใน แนวทางเดียวกัน มีการพัฒนาทักษะการปฏิบัติงาน และมีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา และมี โอกาสแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ในการปฏิบัติงานซึ่งกันและกัน รวมทั้งมีการอบรมแนะนำระเบียบวิธีการปฏิบัติที่ถูกต้อง ที่เป็นปัจจุบันอยู่เสมอ ดังนั้น ในการปฏิบัติงานขององค์การ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการ แนะนำอบรม ให้ความรู้ และทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้พนักงานในองค์การได้พัฒนางานในหน้าที่ให้ดียิ่ง ๆ ขึ้นไปอีก ทั้งเพื่อให้มีการประสานงานที่ดีและผสมกลมกลืนวิธีการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะส่งผลให้ผู้ขอรับบริการเกิดความ ประทับใจในการให้บริการของบุคลากรในองค์การและการปฏิบัติงานนั้นมีประสิทธิภาพ บรรลุผลตามวัตถุประสงค์ ส่วนงาน เป็นองค์กรที่มีภาระหน้าที่สำคัญเกี่ยวกับการบริหารงาน ทั่วไป การให้บริการแก่ผู้ขอรับบริการ เช่น คณาจารย์ นักศึกษา บุคลากร และประชาชนที่มาติดต่อ การดำเนินการตามอำนาจหน้าที่ของส่วนงาน ตามที่กฎหมายกำหนด การ ดำเนินการตามนโยบายในระดับต่าง ๆ ที่ได้รับมอบหมาย รวมทั้งการติดต่อประสานงานกับหน่วยงานอื่นที่ เกี่ยวข้อง สำนักงานคณบดี วิทยาลัยนานาชาติ ได้เล็งเห็นความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่ปฏิบัติงาน ซึ่งมี ส่วนเกี่ยวข้องทั้งเรื่องการบริหารจัดการ การให้บริการเชิงรุก จึงได้จัดทำโครงการ การสื่อสารการปฏิบัติงานทิศทางเดียวกัน (IC Chat as One) ของบุคลากรสำนักงานคณบดีวิทยาลัยนานาชาติ เพิ่มจะได้เสริมศักยภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร โดย มุ่งหวังว่าบุคลากรที่เข้าร่วมในโครงการ จะก่อให้เกิดความสัมพันธ์อันดี ความสมัครสมานสามัคคี ร่วมมือร่วมใจที่จะปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย ส่งผลให้ผู้มารับบริการได้รับการบริการที่ดีสามารถปฏิบัติงานได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ให้เป็นไปในทิศทางและเป้าหมายเดียวกัน ซึ่งจะเกิดผลดีและเป็นประโยชน์สูงสุดต่อส่วนงาน

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
1. เพื่อให้บุคลากร มีความรู้ ความเข้าใจการปฏิบัติงานไปในแนวทางเดียวกัน
2. เพื่อให้บุคลากรได้สื่อสาร สร้างความเข้าใจในหน้าที่การงาน และทราบถึงความก้าวหน้าของตนเองได้อย่างถูกต้องและเพิ่มมากขึ้น
3. เพื่อเพิ่มทักษะและพัฒนาบุคลากรให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลสูงสุด รวมทั้งสามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ทันเหตุการณ์
4. เพื่อให้บุคลากรเข้าใจบทบาทหน้าที่ แนวทางการปฏิบัติและทราบเทคนิก วิธีการปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ปรับเปลี่ยนวิธีคิด วิธีการทำงานของบุคลากรให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : บุคลากร มีความรู้ ความเข้าใจการปฏิบัติงานไปในแนวทางเดียวกัน
KPI 1 : ร้อยละบุคลากรเข้าใจการปฏิบัติงานไปทิศทางเดียวกัน
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
KPI 2 : จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ
ประเภท : เชิงปริมาณ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
16 คน 16
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : บุคลากร มีความรู้ ความเข้าใจการปฏิบัติงานไปในแนวทางเดียวกัน
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล