12758 : ส่งเสริมความเป็นผู้นำ สำนักงานอธิการบดี
ประเภทแผนโครงการ: ในแผนปฏิบัติการประจำปี 
นางโสภา สุทธิยุทธ์ (ผู้เพิ่มข้อมูล)
วันที่ปรับปรุงข้อมูล : 16/8/2561 10:02:37
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป
รูปแบบโครงการ
โครงการภายนอก
ประเภทโครงการ
โครงการยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย(เบิกจ่ายจากงบยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย)
ช่วงเวลาที่ทำโครงการ
04/09/2561  ถึง  28/09/2561
แผนงาน


กลุ่มเป้าหมาย
จำนวนกลุ่มเป้าหมาย  45  คน
รายละเอียด  หัวหน้างาน , รักษาการหัวหน้างาน , เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน
รูปแบบกิจกรรม





ตอนที่ 2 งบประมาณ
ประเภททุนสนับสนุนหมวดค่าใช้จ่ายคำอธิบายปีงบประมาณจำนวนเงิน(บาท)
งบประมาณเงินรายได้ สำนักงานมหาวิทยาลัย หมวดรายจ่าย » รายจ่ายดำเนินงาน งบยุทธศาสตร์ สำนักงานอธิการบดี 2561 68,800.00
รวมทั้งหมด0.00
ตอนที่ 3 ผู้รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อผู้รับผิดชอบสถานะ
นาง โสภา  สุทธิยุทธ์
ตอนที่ 4 ที่ปรึกษาโครงการ
รายชื่อที่ปรึกษา
อาจารย์ ดร. ทิพย์สุดา  ตั้งตระกูล
ตอนที่ 5 หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ
รายชื่อหน่วยงานสถานะ
กองบริหารทรัพยากรบุคคล
ตอนที่ 6 นโยบายมหาวิทยาลัย
นโยบาย
ด้านการพัฒนาบุคลากร
ตอนที่ 7 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร์
[ 2561 ] ประเด็นยุทธศาสตร์ 61-64MJU 6 การบริหารจัดการสู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
เป้าประสงค์ 61-64MJU 6.3 มีทรัพยากรบุคคลที่มีสมรรถนะสูง
ตัวชี้วัด 61MJU6.3.2 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตามเส้นทางการพัฒนา (Training roadmap) ที่มหาวิทยาลัยกำหนดและนำความรู้ไปใช้ประโยชน์ในการพัฒนางาน
กลยุทธ์ 61-64MJU 6.3.2 พัฒนา Traning Roadmap สำหรับบุคลากรแต่ละกลุ่มและส่งเสริมให้บุคลากรได้รับการพัฒนาตามเส้นทางที่กำหนด
ตอนที่ 8 สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หน่วยงาน
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 9 หลักการและเหตุผล

เนื่องด้วยปัจจุบัน สภาวะในการทำงานที่มีการแข่งขันที่สูงขึ้น บุคลากรถือว่าเป็นปัจจัยหนึ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร โดยเฉพาะในการบริหารเพื่อสร้างความต่อเนื่อง เพื่อจะทำให้องค์กรดำเนินงานไปอย่างมีเสถียรภาพ องค์กรจึงจำเป็นต้องเตรียมความพร้อมบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ มีศักยภาพในการบริหารและนำองค์กรให้สามารถทำงานในสภาวะการทำงานในปัจจุบัน ตามนโยบายขององค์กรได้ ประกอบกับในปัจจุบันมหาวิทยาลัยแม่โจ้ กำลังก้าวสู่การเปลี่ยนผ่านมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ครบ 100 ปี จาก 2477 สู่ 2577 ซึ่งทำให้บุคลากรสายสนับสนุน มีส่วนในการสนับสนุนนโยบายต่างๆ และยังคอยเอื้ออำนวยความสะดวกในการดำเนินงาน ดังนั้น เพื่อให้บุคลากรสายสนับสนุน ได้มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนผ่านมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ครบ 100 ปี จาก 2477 สู่ 2577 และการทำงานสนับสนุนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย Strategic Program Management Office (SPO) ทั้งด้านทักษะในเรื่องการบริหาร การปฏิบัติงาน การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคลากร การมีความคิดสร้างสรรค์ การมองภาพในระบบองค์รวม (Holistic View) สามารถวิเคราะห์ สังเคราะห์ แก้ไขปัญหา และพัฒนาต่อยอดในการทำงานได้ โดยเริ่มจากหัวหน้างานในสำนักงานอธิการบดี และจะทำการขยายการรับรู้สู่ผู้ปฎิบัติ เพื่อให้มีการรับรู้ การทำงานร่วมกัน เป็นไปในทิศทางเดียวกันขององค์กร

ตอนที่ 10 วัตถุประสงค์
วัตุประสงค์
เพื่อให้บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความเข้าใจ ด้านการเปลี่ยนผ่านมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ครบ 100 ปี จาก 2477 สู่ 2577 และการทำงานสนับสนุนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย Strategic Program Management Office (SPO)
เพื่อให้มีการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันในสำนักงานอธิการบดี
ตอนที่ 11 ผลผลิตของโครงการและตัวชี้วัด
ผลผลิต : บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความเข้าใจ ด้านการเปลี่ยนผ่านมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ครบ 100 ปี จาก 2477 สู่ 2577 และการทำงานสนับสนุนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย Strategic Program Management Office (SPO)
KPI 1 : ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความเข้าใจด้านการเปลี่ยนผ่านมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ครบ 100 ปี จาก 2477 สู่ 2577 และการทำงานสนับสนุนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย Strategic Program Management Lffice (SPO)
ประเภท : เชิงคุณภาพ
ค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 หน่วยนับ การคำนวณ ผลลัพธ์
80 ร้อยละ 80
 
ตอนที่ 12 ผลผลิตของโครงการและค่าใช้จ่าย
ผลผลิต : บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความเข้าใจ ด้านการเปลี่ยนผ่านมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ครบ 100 ปี จาก 2477 สู่ 2577 และการทำงานสนับสนุนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย Strategic Program Management Office (SPO)
ชื่อกิจกรรม :
บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความเข้าใจ ด้านการเปลี่ยนผ่านมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ครบ 100 ปี จาก 2477 สู่ 2577 และการทำงานสนับสนุนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย Strategic Program Management Office (SPO)

ช่วงเวลาดำเนินกิจกรรม : 03/09/2561 - 28/09/2561
รายชื่อผู้รับผิดชอบ
นางโสภา  สุทธิยุทธ์ (ผู้รับผิดชอบหลัก)
งบประมาณดำเนินการ
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม (45 คน x 30 บาท x 8 มื้อ)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 10,800.00 บาท 10,800.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าอาหารกลางวัน (45 คน x 150 บาท x 4 มื้อ)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 27,000.00 บาท 27,000.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าห้องอบรมฯ (1,500 บาท x 4 วัน)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 6,000.00 บาท 6,000.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าเหมารถตู้ (1,800 บาท x 5 คัน x 1 วัน)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 9,000.00 บาท 9,000.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าใช้สอย
ค่าน้ำมันรถ (800 บาท x 5 คัน)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 4,000.00 บาท 4,000.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าตอบแทน
ค่าตอบแทนวิทยากร (4 คน x 2 ชม. x 600 บาท)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 4,800.00 บาท 4,800.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าตอบแทน
ค่าตอบแทนวิทยากร (Workshop) (1 คน x 7 ชม. x 600 บาท)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 4,200.00 บาท 4,200.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าวัสดุ
ค่าของที่ระลึก (1,000 บาท x 2 ชิ้น)
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 2,000.00 บาท 2,000.00 บาท
รายจ่ายดำเนินงาน » ค่าวัสดุ
ค่าวัสดุ
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 รวม
0.00 บาท 0.00 บาท 0.00 บาท 1,000.00 บาท 1,000.00 บาท
รวมจำนวนเงินทั้งหมด 68800.00
 
ตอนที่ 13 ปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 14 แนวทางการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 15 เอกสารประกอบ
ไม่มีข้อมูล
ตอนที่ 16 การบูรณาการ
การเรียนการสอน
ไม่มีข้อมูล
งานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ไม่มีข้อมูล
งานวิจัย
ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ
ไม่มีข้อมูล